基于全过程管理理念的建设项目工程造价管理

近年来,随着社会基础设施建设投资与房地产开发投资的不断增长,我国建筑行业总产值屡创新高,施工企业对建设项目的工程造价管理愈发重视。在企业管理过程中,采取项目全过程管理理念,通过对项目准备阶段、实施阶段、竣工阶段这三个主要阶段成本的严格把控,可以实现工程资金高效利用、企业长足稳健发展的目标。

浅谈关于工业建筑的施工进度管理与控制

当今工业生产技术发展迅速,生产体制变革和产品更新换代频繁,要求工业企业在尽可能短的时间完成新产线的建设。为满足工业企业关于工业建筑的新建或改扩建需求,施工企业必须有效地分析和解决工业建筑施工过程中出现的问题,合理控制施工管理和进度,以保证工程顺利进行。