互联网时代的人力资源管理新思维分析

现如今,时代在快速发展,而互联网技术也不断完善。基于互联网背景下,人力资源管理要顺应时代发展趋势,采取相应变革 措施。本文将在互联网时代人力资源管理的新思维的引导下,探讨企业人力资源管理优化。

国有企业人力资源激励机制研究

近年来,随着时代的不断进步,企业的发展业务十分迅速。一个企业想要发展就必须得到人才的支持,如何培养以及留住人才 对企业而言尤为重要,企业在发展的道路上会遇到各种各样的阻碍,这就需要大量的人才及时出谋划策。为了提高工作效率,调动员工的 积极性,可建立激励机制。

河钢集团矿业公司人才支撑体系构建与实施

河钢集团矿业公司是河钢集团的全资子公司，是以铁矿石采选加工为主业，辅以有色金属、矿建、矿机、火工品制造、现代物流等产业的国有大型冶金矿山企业。现有在册职工11347人，其中专业技术人员1723人。直属公司、矿山23个，分布在全省6个城市及内蒙古自治区。河钢矿业以科学发展观为指导，以服务钢铁主业为宗旨，以打造钢铁粮仓为目标.

浅议矿山以产线承包制为基础的跨地域人力资源优化配置

一、以产线承包制为基础的跨地区人力资源优化的背景受严峻市场形势的影响,冶金矿山企业面临前所未有的挑战和冲击,投资萎缩,老矿山资源几近枯竭,新建矿山进展缓建、甚至停建,新老矿山无法按期平稳交替、无缝对接,新矿山人员供给不足和老矿山结构性矛盾并存,生产成本不断上升,盈利能力下降,生产经营形势愈加困难,对职工切身利益和社会安定都产生了一定的影响。

以价值链为中心的全员绩效考核设计与实践

河钢集团矿业公司是河钢集团的全资子公司,总部位于河北省唐山市。2008年9月组建成立,是以铁矿石采选加工为主业,辅以有色金属、矿建、矿机、火工品制造、现代物流等产业的国有大型冶金矿山企业。主导产品有:铁精粉、钼精粉、白云石粉、火工品、铁合金等。