供给侧结构性改革背景下企业物资采购与库存思考

随着改革发展过程的深入化,供给侧结构性改革政策应运而生,分析现阶段的我国供给侧结构性改革的主要内容来看,整个结构性调整的主要内容都是去库存、降成本、去产能。随着近些年的不断发展,我国的市场经济体制也得到了相应的深入发展,正是因为这样,也就导致了市场经济体制与企业之间的竞争变得异常的激烈化。激烈化的竞争使得企业在物资采购以及库存管理方面出现了较大的问题,所以切实做好物资采购和降低库存压力工作,将会成为当前企业所应当解决的头等大事,文章对此展开科学化的分析。

物资采购中对成本的有效管理手段分析

社会经济的发展,对企业的成本管理水平也提出了更为严格的要求。物资采购成本对于企业的发展有着一定的影响,而加强对物资采购成本的控制与管理,是提高企业市场竞争力的有效手段。文章分析了物资采购成本管理中存在的主要问题,针对这些问题,重点提出了一些控制措施,以期为企业的采购人员提供参考。

精益管理在企业采购及库存管理中的应用分析

对于现代化企业而言,采购及库存管理是非常重要的管理工作,其往往会对企业生产及运行造成直接影响。但是随着时代的快速发展,传统管理模式已经暴露出了诸多缺陷,难以充分满足实际需求,甚至会对企业正常运行和长远发展造成负面影响,需要通过精益管理的应用来改善并解决这一问题。文章简单介绍企业采购及库存管理存在的问题,分析精益管理对其的积极作用,并就如何有效应用精益管理展开探讨。

ERP在企业采购与库存管理中的运用

文章先对ERP在企业采购与库存管理中的优势进行分析,在建设供应链、选用供应商等相关方面,对ERP在企业采购中的运用进行阐述,进而在发现呆滞物品、做好需求分析相关基础上,对ERP在企业库存管理中的运用进行分析。

供应链视角下企业采购与库存的协同管理分析

随着供应链重要性的不断提升,各企业需要逐渐实现由传统管理模式到供应链管理模式的改革和转变。在这个过程中,传统管理模式下的企业采购及库存管理暴露出了诸多问题,需要充分遵照供应链管理原则加以优化和创新,实现协同管理。本文将对供应链、企业采购及库存管理等进行介绍,分析企业采购及坤村管理存在的问题,并就如何在供应链视角下实现企业采购与库存的协同管理展开探讨。