施工企业如何加强工程项目管理

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。施工企业应从强化工程项目管理的重点、重要途径、核心、基础、保证等几个方面工作,做好工程项目管理。

建筑施工用预拌混凝土质量控制探讨

近年在我国建筑工程中,预拌混凝土占有越来越大的比例。由于生产、使用地点不同,所以在施工中必须掌握影响混凝土质量的主要因素,切实控制施工质量,进而促进我国预拌混凝土施工技术等方面的发展。

玻璃幕墙玻璃的选用

玻璃幕墙的大量使用,随之而来的节能问题、光污染问题、安全防火问题等不容忽视,这些问题都与幕墙玻璃的选择有直接关系,换句话说玻璃幕墙问题的关键主要是玻璃的选择。

谈施工项目管理中的项目成本控制

项目成本控制作为施工项目管理的内容——三控制之一更能体现其绩效性,也是最为直接使用的手段。它遵循成本最低化、全面成本控制、目标管理以及责、权、利相结合和动态控制等五个基本原则;以通过组织、技术、经济等措施得以实现。