“融合+创新”模式在油田企业人力资源管理中应用

人力资源管理与优化创新是油田企业高质量发展的重要支撑。人力资源管理质量决定着企业人力资源管理水平高低和能否实现持续、稳定、快速发展,人力资源优化则是引导职工进行价值创造的重要途径。本文通过“四个融合”管理(以人为本的管理思想与企业发展实践相融合、优化配置的管理策略与健全管理体系相融合、人力资源科学配置与员工管理优化相融合、成长成才的开发战略与员工素质提升相融合)实现了“四个创新”(管理理念创新、管理机制创新、管理优化创新、培训模式创新),切实把人力资源管理与优化创新优势转化为企业发展优势,从而为企业高质量发展提供可靠支撑保证。