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建设工程“三单位”间相互关系及现场管理模式
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作者 吴景诏 《江西建材》 2017年第12期295-296,共2页
近年来,随着我国经济的快速发展,建设工程的数量在逐年增加的同时,工程本身对于施工过程管理的要求也逐渐提高,由此一来,建设单位现场代表的管理作用也显得更加重要。现场代表的一个重要任务就是协调好建设单位、施工单位以及监理单位... 近年来,随着我国经济的快速发展,建设工程的数量在逐年增加的同时,工程本身对于施工过程管理的要求也逐渐提高,由此一来,建设单位现场代表的管理作用也显得更加重要。现场代表的一个重要任务就是协调好建设单位、施工单位以及监理单位三者之间的关系,只有这样,才能保证三方签订合同正常履行。本文主要阐述建设单位、施工单位以及监理单位在施工建设过程中各自的作用以及相互之间的关系,并对建设单位现场代表的不同管理模式进行分析,探讨如何根据工程情况选择合适的建设单位工程现场管理模式。 展开更多
关键词 建设工程 三单位 关系 现场代表 管理模式
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