物业服务企业财务管理的问题及对策

近年来,随着我国社会经济的不断发展及人们生活水平的逐步提高,我国物业行业得以迅速发展。物业发展环境的日趋成熟也为物业企业创造良好的发展机遇。然而,对物业企业经营较为重要的财务管理活动却存在一些问题。文章就物业公司财务管理现存的问题及相应的对策进行简要探讨。

物业服务企业开展常见增值服务模式探析

在服务行业快速发展的今天,物业服务企业也逐渐步入到"微利"时代。为了进一步增加物业服务企业的经济效益,就必须要开辟除了常规的业务之外的增值服务这个"第二战场"。文章以物业服务企业作为研究对象,重点就其如何开展常见的增值服务进行了探究,以期进一步促进物业服务企业的发展。

有效追缴业主拖欠物业服务费探析

物业企业服务管理实际运作的过程中,物业服务费用的收缴一直是物业管理工作的重点、难点,物业管理服务费用若收缴率低,就难以保障物业服务企业业务的正常开展与经营,难以确保有效为全体业主提供服务,文章通过笔者亲身实际操作,围绕欠费业主追缴问题,从多个渠道进行业主欠费的追缴,取得了明显的管理效果,得到了宝贵的经验,也给行业内其他单位提供借鉴。

物业日常公共设施设备维护费用入账探讨

众所周知,物业公共设施设备的日常维护是物业管理工作的重要内容之一。设施设备需要维护,就需要产生一系列的费用,如人工成本、耗材费用等。由此不难理解,资金是确保物业公共设施设备的日常维护这一活动得以有效开展的必要条件。然而,产生的这笔费用是物业服务企业的服务成本中除员工工资和福利费外最为重要的成本项目,也是物业服务费用占比最大的项目。可以说,这笔费用关系到企业的生存。如何列支这笔费用，同时又能保证设施设备日常维护得以有效的进行？笔者根据多年的从业经验，从物业日常设备设施维护费用的列支现状及存在的问题进行分析，并给出意见，望能给予物业从业者一些参考价值。

房地产物业管理存在的问题和对策研究

我国房地产物业管理的起步晚,但发展迅速。房地产物业管理直接关系着人民群众的生产生活,但在物业管理中还存在着较为突出诸多问题。本文通过对当前房地产物业管理存在问题的分析,提出针对现存问题的解决思路,通过提升和优化物业管理的质量,落实科学的举措,规避物业管理出现的诸多问题,不断提升物业管理的整体质量与水平,来促进房地产物业管理的健康发展。