公司管控不力导致的财务风险问题及应对策略

公司财务风险是指公司在经营管理活动中,因各种不确定因素的影响,使公司的财务状况和经营成果发生不利变化,从而可能对公司的生存和发展带来不利影响的风险,需要采取相应的措施来降低或消除这些风险对公司带来的不利影响。在企业日常经营管理过程中,如果不能有效地识别、计量、评估、控制和应对企业内部可能存在的财务风险,就会给企业带来损失或使损失发生概率增加,从而影响企业经营目标的实现。因此,有效防范和化解财务风险是现代企业管理中不容忽视的重要问题。基于此,文章针对公司管控不力导致的财务风险问题展开分析,提出几点措施,以供参考。

金百利:以智能化打造企业核心竞争力

金百利包装集团(以下简称金百利)创办于1990年,总部位于福建泉州,是一家集设计研发、彩色印刷、纸箱彩盒制作、物流配送服务为一体的综合性大型印刷包装生产企业,坚持为广大客户提供高质量、快捷方便的包装配套服务。深耕印刷包装行业多年,金百利凭借先进的设备、完善的技术、科学的管理、专业的人才团队等优势,以领先的创新理念、超前的市场意识,不断开展新产品、新技术的研发应用。

供应链管理与企业战略的匹配研究

供应链管理是伴随着企业战略管理思想而出现的,企业战略是企业总体发展战略的具体表现形式,是企业实现目标的行动指南。在供应链管理中,企业会根据自己所处的环境、市场竞争状况和自身优势等因素制定相应的战略。而供应链管理则会根据这些战略要求对供应链进行优化与再造,实现与战略目标的最优匹配。只有将供应链管理与企业战略相匹配,才能在激烈的市场竞争中取得竞争优势。因此,本文从供应链管理与企业战略之间的关系出发,提出了供应链管理与企业战略的匹配对策,以期能为相关企业提供帮助。