并购后整合如何成功?

很多并购交易最后并没有真正创造价值,其原因就在于并购后整合的失败。一项全球范围内的并购研究报告指出,在并购的不同阶段失败的概率也大不相同在并购前和并购中分别为30%和17%。

不用ERP同样可以提升公司业绩

体现公司目前实际业绩的很多报告事实上并不需要财务数据,也不依赖 ERP 系统。 ERP 和财务信息系统能有效帮助公司提高经营业绩和管理水平,这是不可否认的。但是,本文将从一个全新的角度,阐述在没有 ERP 系统(甚至连财务系统都没有)的情况下,如何对一些影响公司业绩的重要因素进行有效的测评、考核,并生成管理报告。公司业绩的提高取决于四个方面:销售收入更高、成本更低、质量更好、交付速度更快。一个公司为了满足顾客需求和实现盈利,必须在某几个关键方面做得特别优秀。相反,在这几个方面的失败。

专注于核心业务就一定是正确的战略吗?

多元化经营并不像普遍认为的那样是一个错误的管理决策,它是否有价值取决于企业经营环境及相关条件。