合并过程中的竞争合作:监管者与竞合关系的管理

当战略决策强加于企业,要求他们与其他组织开展竞争和合作时,竞争合作的紧张关系就会出现。监管者(如国家)可以干预并购战略。本研究采用纵向案例研究方法,目的在于:(1)分析哪些监管者影响合并过程中的竞合关系(包括谈判和整合阶段);(2)探讨在这一过程中如何处理竞合关系。我们发现,国家和客户在流程(谈判、交易和整合流程)中扮演着监管者的架构角色。我们在合并过程的不同层面(组织间、组织和个人层面)探讨了竞合悖论的管理。