重新设计董事会

近年来,国际、国内的一系列公司丑闻的不断发生,不仅使公司治理和董事会的角色问题成为世界关注的热点,更成为许多中国企业要面对的重大挑战。面对投资者、分析师、政府机构的谴责目光,董事会的改革不应只是在已有的规则、政策和要求上修修补补,而是需要从基础开始,为自己重新设计一个最有效率的公司治理结构。在这个过程中,结构、组合和程序是每一个董事会必须明确做出的设计选择。