当成长不再是一种选择

任何一家管理良好的公司，都不会有意识地将几百万美元闲置不用。但是，当许多公司没有积极地对其经营性资产的生产率(产生收入的潜力)进行最大化的时侯，它们其实就是在闲置资金。即使在强势经济中，公司能通过利用成长机会来大幅增加股东价值，这种无所作为也是不明智的。但在经济不景气时，收购和其它成长策略不再可行，从现有资产中挤压出更多的利润可能是增加股东价值的唯一途径。

“棒球”宣言：创造决定性优势的良性循环

商界的胜者一直都在参加“棒球比赛”。当公司“打棒球”时，他们利用所有可以利用的合法资源与战略，以获得相对于竞争者的优势。获得了竞争优势．他们便能吸引更多的客户．获得市场份额，提高利润．奖励雇员．并削弱竞争者的地位。随后，他们将收益再投资于公司业务，以改善产品质量．扩大产品组合，简化流程，进而巩固竞争优势。