波士顿新略 衰退时期如何使员工更加敬业

在过去的一年里,中型外贸企业的人力资源总监刘刚一直被一件事困扰着:他本以为公司裁员后,剩下的员工会更加珍惜自己的工作机会,工作效率和忠诚度都比以前更高。然而事实并没有像他想象的那样,员工们反而是投入度不高,效率也更低。他找到员工问究竟,得到的回答是:"我们并不知道明天会发生什么,不知道自己的‘饭碗’能端到哪一天。"其实,刘刚遇到的问题也是很多企业面临的困惑——经济不景气,企业如何让员工更加敬业?