移动优先 用户至上 跨界发展——结合泰安传媒集团实践对媒体融合的几点思考

媒体融合现在已经不再是个新词。2014年以来，各家媒体都在融合的道路上进行了生动的实践。日报和晚报融合、晚报和网站融合，乃至纸媒和电视融合，各种路径和方式不尽相同，但对融合的方向却一致认同。在解决了融与不融的问题后，融合后的方向或者说融合后遵循的规律，成为值得探讨和思考的问题。结合山东泰安传媒集团近几年来媒体融合的历程，笔者认为媒体融合需坚持移动优先、用户至上、跨界发展这三个方向，媒体融合才可持续、才能更有生命力。

从新闻服务向政务、民生服务和数据服务转变 泰安传媒集团联姻12345政务服务热线初体验

在移动互联网时代,打造新型主流媒体,需要集思广益,凝聚起集体智慧和力量。《城市党报研究》直面城市党报发展的难点和痛点,提出真问题,集思广益,寻求解决问题的实方案。传统主流媒体在服务结构上,从新闻服务向数据服务、智慧服务转变上还有哪些差距?如何参与到智慧城市、电子政务、便民服务平台建设中去?如何进入政务和民生大服务这一片无限广阔的蓝海,并代表党和政府获得、监督各类商业互联网数据,从而成为党管数据的重要抓手?本期关注泰安传媒集团转型案例,供大家参考。

未来已来时不我待重塑核心竞争力--泰安日报社、泰安传媒集团加快转型促发展

《泰安日报》于1985年元旦创刊,前身是中共泰山地委于1939年创办的《泰山时报》,是山东省最早的地市党报。泰安传媒集团于2013年9月29日正式揭牌成立。目前,集团旗下拥有《泰安日报》、《泰山晚报》、中华泰山网、'最泰安'客户端、ZAKER泰安客户端、e家园网、《天下泰安》、《内部参考》等十余个媒体;拥有泰山晚报、泰报发行、泰报广告、泰山网络、泰报置业、泰报会展、泰报教育.

国有控股下现代传媒行业的成本控制问题探讨

伴随经济的快速发展和社会整体生活质量的不断提升,传媒行业在信息传播、丰富人们精神生活等方面发挥着重要作用,而成本的管理与控制作为企业经营发展的关键一环,尤其是国有控股下的现代传媒行业中扮演着日益突出的角色。本文从分析传媒行业的特点入手,并结合现代传媒行业成本管控现状,探讨如何在国有控股下进一步加强传媒行业的成本控制。

平台构建·体系探索·融合创新·形象打造——新形势下泰安日报社做好正能量报道的四个维度

弘扬主旋律、传播正能量、唱响好声音,让正能量澎湃大流量,是媒体的职责使命所在。近年来,泰安日报社强化媒体平台建设,拓展正能量报道的渠道和出口;强化重大议题设置,提升正能量内容的质量和水平;强化融合产品创新,增加正能量产品的情感和黏性;强化公益形象打造,激发正能量品牌的公信和价值。在上述四个维度上,泰安日报社进行了生动实践,并取得了良好效果。

强化主题宣传策划 凝聚发展澎湃力量——《泰安日报》“登高望远、奋力争先”主题报道实践体会

近年来,《泰安日报》坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,弘扬主旋律、传播正能量。本文以《泰安日报》“登高望远、奋力争先”系列主题报道为例,总结出强化主题宣传策划的路径方法和工作体会,与业内同仁分享探讨。

变局仍在 未来可期

在经历了传统报业危机的舆论风潮和现实考验之后,报人们开始逐渐平静下来,也许是在与危机的抗争中找到了制胜之道,早已成竹在胸;或是见识了危机风暴的摧枯拉朽,变得超脱淡然。前者也好,后者也罢,这次报业危机归根结底还是要落脚到生存上,没有生存何谈理想和远方。

县域新闻如何彰显地方特色

全媒体时代,县域新闻既要上连“天线”,让党的政策在基层落地生根、开花结果;又要下接“地气”,成为扎根基层、服务群众的桥梁纽带;也要内强“动力”,为县域新闻的高质量发展夯实人才支撑;更要外通“路径”,探寻更具地方特色的县域新闻融合发展之路。要将县域新闻“上下内外”有机联动这篇文章做好,利用好全媒体的传播共振效应,讲好基层故事,传递基层声音,让县域新闻彰显地方特色。

新闻评论的“要”与“玄”

新闻评论具备“要”与“玄”两面。“要”是以新闻事实为基底,精准抓住新闻点;“玄”则是深入挖掘新闻背后的逻辑,表明观点、阐述立场、发微掘幽,以求正名达理、表明价值观、传播影响力。唯有抓住新闻评论的“要”与“玄”,两者相济,新闻评论才能凸显价值。

全媒体时代如何写好医疗新闻

全媒体时代的到来,给新闻记者提供了施展才华的空间,同时也提出了新的更高的要求。医疗新闻记者作为一种“专业型”记者,唯有在新闻实践中锤炼脚力、眼力、脑力和笔力,切实提高新闻专业素养,才能创作出符合时代要求、满足人民期待的作品。

媒体“中央厨房”如何凸显区域特色

互联网已成为意识形态斗争的主战场、主阵地、最前沿.如何按照习近平总书记的要求,坚持移动优先策略,让主流媒体牢牢占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务人民的传播制高点,是新闻舆论工作面临的新挑战.借助“中央厨房”进行媒体融合,通过新技术,整合媒体力量,打造一个技术先进、优势突出、特色鲜明的传播平台,是地方媒体的必经之路.

而立之年的新征程

经过2014年的磨砺,堪称古典媒体的报纸,见证了各式各样的预言,也经历了真正的危机。"报纸消亡论"是危言耸听也好,是时代的更迭也罢,作为一个媒介,作为一个群体,我们要做的不是观望徘徊,而是谋求生存,开辟新的天地。

做强产业经营的四大板块

放眼2016年，报业发展形势依然严峻。泰安日报社（集团）在新的一年将继续深耕媒体、深度跨界，全面推动报业转型升级。 做优传媒产业。进一步深化党报改革，以《今日肥城》全新运行为契机，完善经验做法，向全市推广，

中央厨房模式下纸媒转型路径分析

本文主要针对中央厨房模式下纸媒传播存在的问题,提出了一系列纸媒转型途径,如保障新闻内容针对性、加大力度培养专业人才、加速新旧媒体融合等。希望为中央厨房模式下纸媒转型提供参考。