全面财务预算在旅游企业经营管理中的应用

我国当今的旅游企业在自身管理工作开展过程当中,为了能够更好地针对市场变换形式,制定良好的工作计划,逐渐将财务预算管理工作融入到企业自身的管理当中,采用切实有效的全面预算管理办法和措施,能够更好地保证企业在开展整体管理工作过程中对资源进行合理利用和分配。

新经济形势下旅游企业财务会计现状分析及对策探讨

随着社会经济的不断发展,人民生活水平的不断提高,旅游产业在新经济形势下已经成为我国第三产业中最重要的产业之一。旅游企业财务会计问题也成为了当前学术界和实物界共同关心的课题。但是在实际工作中,旅游企业的财务会计工作存在着很多问题,旅游企业的经济发展相对不稳定,工作人员的流动性较强,财务会计的核算工作量较大,而工作人员的专业能力不足,企业整体的管理水平低,无法体现出财务会计在管理中的重要性。为了适应新经济形势的需要,旅游企业要进行转型升级,提升财务会计在企业管理中的重要性,科学设计会计科目,解决旅游企业多业经营的核算难题,提高理论界对旅游财务会计创新的关注度,加强旅游财务会计的创新实践,提高旅游企业财务工作人员的素质能力,促进企业的发展。

财务管理工作事前预算的重要性

事前预算管理是现代企事业单位财务管理中的重要组成部分,通过计划的执行、目标的实现做好每一项预算,并核实、筛选、敲定,从源头上管控,杜绝不必要的计划和开支,善于运用事前预算管理不断提高管理效益、运行效益和经济效益,逐步走向现代化财务管理.

浅谈财务管理制度的完善

财务管理是单位综合性管理工作的重要部门之一,是现代企业管理的核心,随着国家、地方相关政策、制度及要求的下发,部分单位财务管理制度未及时更新,好多新政策未能及时执行到位,甚至多造成环节复杂,做无用功,成为制约管理提升和快速发展的枷锁,要想提高财务管理必须及时健全完善各项管理制度.