关于企业人工成本控制的几点思考

人工成本在企业生产经营过程中是一项非常重要的成本费用,该项成本费用的控制,应当与企业发展战略相一致,符合企业长期发展的需要。企业应注重对人工成本相关数据的统计分析,找出人工成本中存在的问题,探索出符合自身条件的解决方案,使人工成本控制在合理范围内,既能很好地维持生产经营的正常进行,又能进一步激发员工潜力,使企业向既定目标发展打下坚实的基础。本文分析了人工成本中经常出现的问题,阐述了人工成本控制在实务中的运用,提出了相关问题的解决方法。

浅谈预算管理中的几点问题

预算管理突出了企业在生产经营中制定发展战略的指向作用,并将企业发展战略与实际相结合,将各项经营指标进行细化,制定出短期和长期的经营计划。通过建立数据反馈系统,分析预算执行情况,不断挖掘企业潜力,通过建立一整套考核激励体系,持续激发员工和管理层的工作热情,最终形成上下齐心的良好局面,使企业进入经营的良性循环。文章分析了预算管理中经常出现的问题,阐述了预算管理在实务中的运用,提出了相关问题的解决方法。