泰州医药有限公司人力资源管理研究探讨

在药企市场经济快速发展的今天,每家制药企业竞争日趋激烈,人力资源管理作为决定企业成败的一个关键因素,多年以来并没有被各家制药企业所重视,已成为制约制药企业良性发展的一个瓶颈。要想企业得到快速良性的发展,必须对人力资源进行有效的管理。纵观目前制药企业,无论是桂林三金制药、广药集团、哈药集团等多家大型制药公司,都有着很好的人力资源管理机制。本文结合泰州医药集团人力资源管理过程中存在的主要问题提出相应的对策,来不断完善人力资源管理制度,提高人力资源管理水平,使其能够在日益竞争激烈的制药市场中立于不败之地。

互联网背景下如何深化职业院校“校企合作产教融合”的思考——以江苏畜牧业职业教育为例

本文分析了深化"校企合作、产教融合"的重要性和现状,认为将来的校企合作前景应以"校企合作、产教融合"为主线,以信息化建设为手段,以技术技能型人才培养为中心,建立健全共建共管共享机制和校企协同育人机制,实现政、行、校、企的教育资源、实训要素有力整合和有效汇聚,全面提高技术技能人才培养质量,提升互联网背景下职业院校和企业的社会服务能力。

浅谈造纸企业去库存管理方案

在每个经济发展的运行周期里,不同的企业因原材料商品价格上涨等原因,企业仓库没有合理利用等各种原因,造成很多企业库存过量,资金压力也很大,因此,合理安排企业原材料的采购,成品的尽快销售,减少企业库存及自己压力。文章根据泰州远东纸业有限公司的库存状况,结合目前通用的库存管理,提出库存控制的研究方案,提升仓储管理水平,达到降本增效目的。

制药企业人才招聘策略研究

当今社会企业之间竞争越来越激烈,一个企业的发展离不开人才,因而人才作为企业的主体在企业的竞争中的地位尤为突出。本文结合目前泰州某医药集团的人才招聘方法存在的问题,结合公司实际人才招聘方法,总结其招聘过程中不足,并提出适合其实际发展需要的人才招聘策略。