柔肩负重担 花开自芬芳——记泰州市2010年度五一劳动奖章获得者朱良娟

工作7年，只请过3天事假； 工作7年，连续4年晋升服务星级，成为四星级员工； 工作7年，连续5年被评为先进工作者； 这就是朱良娟，泰州市2010年度五一劳动奖章获得者，泰州市府园酒店有限公司餐厅服务部服务员。她人如其名，善良、美丽。

依法履职主动作为扎实开展公共机构节能管理工作

“十二五”期间，我局认真贯彻落实《公共机构节能条例》、《江苏省公共机构节能管理办法》，坚持依法履职、主动作为，扎实推进公共机构节能工作，取得了阶段性成果。一、夯实基础，扎实推进全市公共机构节能管理工作当前，节能工作的推进面临诸多的困难和挑战，其中，既有转变传统思想观念、行为习惯等方面的任重道远，也有资金、技术、机制等方面的“瓶颈”制约。

围绕主线突出重点

2014年，泰州市市级机关事务管理局将同绕“一条主线”，突出“两个重点”，抓好“三项建设”，努力为市级机关、为机关干部、为全市经济社会发展提供优质、高效、节约的后勤服务。一是紧紧同绕节约型机关建设这条主线，

坚持文明创建 打造服务品牌

近年来，我局以文明创建为抓手，奋力向“泰州市十佳人民满意机关”、“江苏省文明单位标兵”、“全国物业管理示范大厦”、“全国文明单位”等目标发起冲击，打造泰州机关后勤“平凡后勤，服务无限”服务品牌，努力推动各项工作齐头并进。

关于正职与副职关系问题的思考

正确处理正职与副职的关系,是领导科学研究的一个重要的理论和实践课题,也是任何一个领导班子,尤其是正职领导必须面对的问题.……

扎实推进服务社会化进程

一、审时度势,明确思路,扎实推进机关后勤服务社会化 管理科学化、保障法制化、服务社会化是机关后勤改革的总体目标和要求,三位一体、相辅相成、不可分割的.服务社会化要求机关后勤服务单位走向市场,逐步改制成为独立法人企业,严格按照市场法则来运营;管理科学化要求后勤部门及时转变职能,由过去的行政管理转变为资产管理与行业标准管理相结合,对内以资产管理为主,对外则以行业标准管理为主;保障法制化要求后勤部门和服务单位必须依法管理、依法经营.随着财政体制改革的不断深入,预算细化、国库集中收付等制度的实行,除涉及到保密、安全的项目以外,餐饮服务、汽车维修、房屋修建、医疗保健、幼儿教育等后勤服务职能将逐步融入社会大市场,机关后勤服务市场化、社会化是大势所趋.面对这种趋势,机关后勤部门要及时调整定位,积累经验,成为政府制定机关后勤服务行业标准的主体.机关后勤服务社会化其本质要求就是机关后勤服务要与社会服务业融为一体,遵循市场经济规律,按照市场化机制运作. ……