关于中国煤炭物流信息化的分析

通过对中国煤炭物流信息化的定义、发展阶段的概括、现状特点分析、信息化建设的把脉,阐述了中国煤炭物流信息化的提升空间巨大,信息资源的挖掘价值巨大。

煤炭流通企业库存盘点动态计量方法的研究

针对煤炭流通企业的库存盘点目的、库存现状和盘点现状的分析和研究,以动态计量思想为出发点,结合实际提出了库存盘点动态计量的解决建议和经济效益的简要分析,探讨了其对煤炭流通企业的现实意义。

创新企业资金管理方式

资金是一个企业的血液,是一个企业维持正常运转的前提。现实中往往有很多的企业不善于管理资金,造成企业内部的资金紧张的现象。同时,随着企业规模的壮大,很多企业的资金管理水平跟不上公司的变化,导致了资金管理上的混乱。因此,如何加强对企业资金方面的管理,保持企业资金的合理、高效使用是摆在很多企业面前的一道难题。当前,我国很多企业内部资金的管理都存在问题,总结起来,一般分为以下几种:没有制定严格的财务预算、没有统一的决算机制、缺乏统一的资金管理部门。本文简单探讨当前企业资金管理方式的问题,并为改进企业资金管理方式提供一些建议,为更好的管理企业,提供参考。

供应链联盟企业的融资途径

加入供应链联盟后,企业的融资途径会更多.本文论述了联盟企业间商业信用融资,联盟企业间拆借融资,通过联盟企业代替融资,以及新兴的利用银行供应链融资产品融资.

中国煤炭供应链现状分析

中国煤炭生产企业、消费企业集中度相对较低,煤炭供需网链结构松散,流通环节多,运输路径复杂,网链间缺少对信息流、物流、资金流进行有效控制。

关于中国煤炭流通企业标准化建设的思考

煤炭流通企业之间根本没有对接的行业标准,导致整个流通环节信息滞后、浪费严重、煤炭流通效率低下,并给环境带来严重污染。

让煤炭交易更高效、更透明、更环保

2005年的时候，泰德走过6年的初创期，有了一次认真审视自己并确立下一步企业发展战略的机会，最终还是选择了将煤炭流通作为长期的核心发展方向和战略。这种选择最具决定性的理由是，泰德完全有机会走出一条前人没有走过的煤炭流通服务全面创新的市场化之路。2009年筹建并于2010年创立的东北亚煤炭交易中心（简称“东煤交易”），正是泰德将这一愿景进一步大胆探索和战略落实的具体体现。

试论国内企业税务风险控制与防范策略

当今时代企业的生产和管理模式不断进步,在企业实际经营中面临的税务管理风险也越来越严重。根据实际情况进行税务管理优化就显得尤为重要了。构建企业税务风险管理体系在我国各地的具体应用情况中显示,风险管理体系对于税务管理问题的解决具有一定的实用性。就企业而言,税务管理与控制在现代化的管理体制中发挥着十分积极的作用。树立良好的风险管理意识,可以大大减少税务风险对于企业经营管理的影响。立足于企业发展的具体要求,优化管理方法,才能起到对税务风险更好的管理与控制。

创新缔造价值

在中国煤炭价值链的生态中，上游是煤矿生产企业，下游是以电力、钢铁、建材、化工为主的消费企业，左边是铁路、港口、海运、汽车等交通企业，右边是各类金融服务机构，尤其是银行，应该说都是以国资为背景的，以重资产为基础的强势企业。在这样一个生态环境中，还生存在着十多万家煤炭流通企业，包括煤炭流通、煤炭物流和煤炭贸易等类企业。

物流企业可持续发展的机遇与挑战

主持人：我们先说一下规则,我们用半个小时的时间来进行这场对话,每个人的发言时间都要控制好,因为晚上6点还有一个颁奖仪式要举行。这对对话嘉宾有点苛刻,因为他们都是有真才实学的,可以给大家带来很多新的思考。我的问题就是你认为在物流行业什么是可持续发展？李延春：《周易》在欧洲被翻译成＂唯一不变的变＂,那物流企业怎么才能做到可持续发展？我认为是要精准定位,找到适合自己的产品市场,这是我们的专业优势。