关于应用ERP资金管理的思考

资金对于企业来说犹如人体的血液，是维系企业生存发展的保障。资金只有在良性循环的条件下才能实现其保值增值。资金管理就是对企业的筹资、投资和资金营运等活动的风险防范与控制，保证资金安全，提高资金使用效益。可见，建立一个完善的资金管理系统对于企业的发展是至关重要的。

论欧债危机下我国中小企业的财务战略

我国中小企业经过2011年的欧债危机冲击之后，企业的生存环境进一步恶化。在国外方面欧债危机的蔓延引起发达国家经济的衰退导致人民币升值、出口萎缩；在国内方面劳动力成本上升、原材料涨价、资金回流变慢、银行紧缩银根，调增银行存款准备金率造成我国许多中小企业资金链断裂陷入财务危机，生存和发展面临着严峻的挑战。我国中小企业为了应对上述复杂多变的不利因素，应当勇于创新、求变，加强财务管理创新，根据企业生产经营的特点及其发展战略，建立并实施科学规范的财务战略来增强企业财务竞争优势，不断提升企业的核心竞争能力。

完善中小企业内部会计控制的思考

从财政部2007年3月颁布的《内部会计控制规范——基本规范》到2010年的《企业内部控制应用指引第一号——组织框架》，使我国内部会计控制的指导规范初步形成。经过多年的探索和实践，我国一些大型企业开展的内部会计控制已取得良好的经济效果，但我国中小企业的内部会计控制依然存在很多问题，阻碍了中小企业的快速发展。