湖南泰格林纸集团纸浆原料林基地系统诊断研究

根据湖南泰格林纸集团纸浆原料林基地的存在问题,通过系统诊断,发现基地的主要问题为可伐资源少、经济效益差,根本原因是未形成森林资源管理体系,国家对企业营造纸浆林的扶持不够,对纸浆原料林缺乏科学认识;解决问题的途径主要从根本问题出发,沿着系统关系图的方向按问题的影响强度逐层解决,最终解决基地的主要问题,改善基地的系统功能,优化纸浆原料林基地的经营管理。

泰格林纸集团纸浆林基地管理模式

针对目前纸浆林快速发展而难以管理的情况,从组织结构、绩效考核、集约性经营3个方面总结分析泰格林纸集团纸浆林基地的管理模式,提出建立一套以员工为主体的绩效考核机制,促进集约性经营的管理模式。

泰格林纸集团造纸原料林采伐现状及建议

泰格林纸集团造纸原料林基地现有林地25.33万hm2,并逐步进入轮伐期。正确采伐造纸原料林是非常重要的。结合岳阳县西塘林场和溆浦县雷锋山林场采伐情况,分析造纸原料林采伐现状,提出正确采伐造纸原料林5点建议。

用长效机制确保培训效果 以团队学习提升综合素质——泰格林纸集团培训经验总结

介绍了泰格林纸集团完善培训机制,创新培训形式,提升员工素质的经验做法。

科技先行 规范管理 多方共赢 持续发展——泰格林纸集团公司发展工业原料林之路

林业是一种没有围墙的经济，企业发展工业原料林基地没有成熟的经验和现成的模式可供借鉴。泰格林纸集团敢为人先，经过几年的实践和探索，逐步走出一条企业快速发展工业原料林基地、实行“林板浆纸”一体化的路子。

创新创优 转型发展——泰格林纸集团“十一五”回顾和“十二五”展望

泰格林纸集团股份有限公司前身是成立于1958年的岳阳造纸厂，经过50余年的发展，已成为一个集制浆造纸、林业建设、科研开发、轻机制造、港口贸易和资源综合利用等于一体的大型林浆纸企业。

泰格林纸集团自营林生态效益评估

对湖南泰格林纸集团自营林在涵养水源、水土保持、净化大气和吸收CO2与释放O24个方面的生态效益进行了评估,结果表明:整个泰格林纸集团自营林生态效益为665958万元,是其林木价值的2倍多,证明了森林的生态效益远远大于森林的林木价值。

追求卓越 加快技术创新步伐 泰格林纸集团引进20万吨低定量涂布纸生产线

介绍了泰格林纸集团从国外引进的20万吨/年低定量涂布纸项目生产规模的确定、产品定位、纸机选型以及试生产情况、效率和产量、产品质量等。

积极推进节能降耗,力促盈利能力提高——浅谈泰格林纸集团公司节能举措

从开展能源审计,查找问题,制订对策措施;建立节能目标责任制和考核问责制;抓牢产品结构、原料结构调整这根主线;依靠技术进步拓宽节能空间;夯实基础工作挖潜降耗,实现过程节能,从这五个方面系统地介绍了泰格林纸集团近年来的节能举措,重点阐述了节电、节汽、节水、余热、废弃物综合利用、能量系统整体优化、提高能源利用效率等方面所采用的新型节能工艺和节能装备。

发展循环经济,实现可持续发展——泰格林纸集团循环经济发展实施方案

发展循环经济是我国造纸工业在新形势下破解发展带来的环境问题的必由途径之一,作为国家第二批循环经济试点单位,泰格林纸在循环经济发展上,一直走在国内同行前列。本文主要介绍了泰格林纸循环经济发展的情况及未来五年的循环经济发展思路。

用文化力打造企业核心竞争力——泰格林纸集团企业文化建设经验解读

阐析了泰格林纸践行"落实理念力、落实管理力、落实行动力、勇担社会责任、提高效益力"的"泰格模式"企业文化建设经验,解读了颇具特色的泰格林纸集团企业文化。

绿色造纸 誉满三湘——湖南泰格林纸集团发展纪实

湖南泰格林纸集团有限责任公司(原岳阳林纸集团)始建于1958年,地处万里长江和洞庭湖交汇的三江口处,北枕长江黄金水道,西临烟波浩渺的八百里洞庭,东依京广铁路大动脉、京珠高速公路和107国道.便利的水陆交通、湖区丰富的淡水资源与芦苇、杨木原料,使这里被国内外造纸专家喻为发展造纸工业的黄金宝地.

综合利用资源 绿色环保造纸——走在循环经济前列的泰格林纸集团

湖南泰格林纸集团公司前身为湖南岳阳造纸厂，始建于1958年，是当时全国九大造纸企业之一，曾有过计划经济的辉煌，“岳阳楼牌胶印书刊纸”产品曾获国家质量金奖，享受到“洛阳纸贵”的赞誉。随着行业进入市场经济，国际和国内市场的竞争更加激烈，泰格林纸集团公司曾陷入徨彷及面临倒闭的困境。

泰格林纸集团:走造纸工业循环发展之路

当历史的巨轮驶入上世纪九十年代中后期时，在市场经济大潮的冲击下，中国纸业界经历了一次强力震荡。许多造纸企业，包括一些全国前十强的老牌造纸企业都经受不住潮水的冲击，被无情的潮水淹没了。曾经是全国十大造纸企业的泰格林纸集团，在这场大潮的冲击下，虽然难免卷入湍急的漩涡，却一路乘风破浪，从1998年产量不足7万吨的国有亏损企业发展到2005年拥有65万吨产量、79亿资产总额、利税近5亿的现代化的大型国有企业集团。这其中有着怎样的奥妙呢？

泰格林纸集团废水处理系统运行优化实践

介绍泰格林纸集团股份有限公司下属各企业废水处理系统的基本配置及运行过程中出现的问题及采取的解决措施。

发展循环经济 实施节能减排 泰格林纸集团新型工业化发展之路

泰格林纸集团不断强化体制创新、技术创新和管理创新,注重绿化造林,注重废弃物的利用与环保治理,以低的资源消耗、高的产品产出和低的污染排放为目标,初步构建了一条"林—浆—纸"闭路循环的良性发展产业链。

泰格林纸集团点滴节水成效大

＂从节约身边的每滴水做起!＂当前,泰格林纸集团员工在＂节流＂的同时,利用治水、循环水等举措＂开源＂,不断转变用水方式,不断创新节水攻关与节水管理,实现了＂浆纸产量增加、用水量下降＂的巨大成效：2010年上半年,所辖岳阳纸业在产量增加约80%的情况下,单位产品水耗比去年年底下降了21%。

泰格林纸集团的林纸一体化之路

介绍泰格林纸集团的林纸一体化发展成就、经验及发展规划,针对发展中出现的问题,对我国林纸一体化提出建议。

泰格林纸集团向“绿色”要效益

林业是绿色之源，也是创造“绿色财富”的基础产业。泰格林纸集团致力于走“林纸一体化”之路．通过开发利用非耕地资源和已规划林地资源大力发展林业。目前，集团“绿色经济”渐入佳境。

泰格林纸集团上半年实现“双百”目标

介绍泰格林纸集团在金融危机影响的背景下,狠抓营销和管理,在2009年上半年所取得的成绩。