企业集团挖掘人力资源的主要途径

洛玻集团是国家120户大型试点企业集团之一,也是国家512家重点企业之一."洛阳浮法玻璃工艺"与英国皮尔金顿、美国PPG并称为世界三大"浮法玻璃工艺".洛玻集团现在批量生产的1～25mm厚的各种规格和品种的浮法玻璃,技术水平在国内领先,同时也与国际水平接轨.在发明、完善、提高"洛阳浮法玻璃工艺"的实践中,洛玻集团充分挖掘人力资源的潜能,提高人力资源的创造力是推动洛玻集团健康发展的关键.

对企业集团财务集中管理的探讨

企业集团是一个以母公司持有子公司的产权或根据有关章程或协议有权决定子公司的财务和生产经营政策为联结纽带，由多个企业法人单位组成的联合体。

浮法玻璃上表面小锡杂缺陷产生根源探讨

浮法玻璃上表面小锡杂是高档浮法玻璃的主要缺陷。通过生产实例分析,提出保护气体的质量和流量的稳定控制是消除小锡杂缺陷的根本方法。

600T/D浮法线冷端自控系统的设计

本文对浮法玻璃生产线冷端自控系统进行了全面、详细的介绍。对各子系统的组成进行了分析。

过渡辊台辊子弯曲变形问题的分析与处理

本文通过分析过渡辊台辊子弯曲变形的原因,提出解决辊子弯曲变形的具体措施,并在生产实际中得到应用。

石油焦粉燃烧系统在浮法玻璃熔窑上的应用

石油焦粉替代重油应用于浮法玻璃熔窑,操控简单,维护方便,在保证玻璃质量的前提下,大幅度的节约了燃料成本,获得了可观的经济效益。

过渡辊台渣箱变形问题的分析与处理

本文简述了浮法锡槽末端过渡辊台渣箱部分存在的问题 ,设计改造采取的新措施 ,并在生产实际中得到应用。

企业人力资源开发趋向性研究

信息知识经济时代对人力资源开发提出了更高的要求，人力资源开发的趋向性研究是客观现实的迫切需要，欲提高企业的核心竞争力，保持企业可持续发展后劲，就必须对人力资源开发的趋向进行切实的探究，寻求活资源作用最大化的途径。通过对国内外企业人力资源开发实例的收集、分析和研究，结合实际工作中的体验，我们对人力资源开发的趋向性做了以下几个方面的探索。

试论改制使国企增添活力

建国初期，社会主义计划经济对恢复和建设社会主义中国发挥了巨大作用，使几近崩溃的国民经济得以恢复，从苦难中站立起来的劳苦大众衣令有着，刚刚建立的社会主义政权得以巩固。但随着社会主义建设的深入，特别是党的十一届三中全会确立了我国的社会主义改革开发政策以后，随着国民经济由社会主义计划经济向社会主义市场经济的转变，

在线玻璃防霉液摊平装置设计

为解决玻璃发霉问题,经实验室与生产线反复试验,研制出效果很好的玻璃防霉液.如何将防霉液均匀地摊平在玻璃板的表面,使防霉液真正的起到防霉作用,喷涂摊平装置是个关键.我们利用在线的原传动辊作为动力,经反复试验,设计出在线玻璃防霉液摊平装置,使用效果很好.

浅谈企业节能降耗

近年采，全球极端恶劣天气频发，强台风、沙尘暴、高温干旱、极端降水、冰冻灾害等等，对人类的危害越来越严重。究其原因，碳基燃料消耗过大造成全球气候变暖，极端天气的不断出现，正是人类过量消耗能源的一个折射反映。

我国企业所得税会计准则解析

我国新发布的企业所得税会计准则从2007年1月1日起正式在上市公司会计核算中执行。新企业所得税会计准则（以下简称“新准则”）是在充分借鉴《国际会计准则第12号——所得税》的基础上制定的，与我国原来的企业所得税的核算相比发生了重大的变化。新准则全面采用资产负债表债务法对企业所得税进行核算，相比之下该方法对所得税的核算更为简单和准确，

浮法玻璃品种改换的工艺技术研究

运用质量守恒定律和浮法玻璃成形理论,对影响浮法玻璃改换品种的工艺条件进行研究,提出在改换品种时拉引量、主传动、拉边机等关键参数的设计操作原则,通过科学设计改品种程序,实现不同品种间的平稳快速过渡。

如何破解平板玻璃企业生产经营的困局

改革开放以来,我国玻璃工业也快速增长,市场随之供需失衡,绝大多数企业都陷入生产经营难以为继的尴尬局面。笔者认为:只有加强质量控制,保证产品质量,才能产出好的产品,才能赢得良好声誉,才能使企业在市场上占据一席之地。

浅谈老国企在市场经济中的抉择

随着社会经济的发展到二十一世纪的今天，社会进一步发展、市场经济进一步完善，一些老国企，特别是一些肩负社会职责的老国企渐渐失去昔日的辉煌，退去了原有的诸多光环，已风光不再，且步履蹒跚，举步维艰。因此，现阶段国有企业要担负起新的历史使命，适应市场的新要求，通过有理、有序的“收缩”，有进有退，以适应新的市场要求，以求自身与社会经济的进步与发展。