“融媒体合成营”融出新活力——关于洛阳日报社摄影部转型的实践与思考

“视觉梦工坊”是洛阳日报社在原报社摄影部基础上,举全社之力重点打造的“融媒体合成营”。所谓“合成营”,顾名思义,就是部队中机动作战的基本单元,旨在把众多专业力量有机融合起来,实现力量整合、行动快速、效能优化。

守正创新 融合发力 贴近百姓 触摸脉动——洛阳日报报业集团2023年“新春走基层”主题报道气象一新

癸卯兔年新春前后,河南洛阳日报报业集团深入贯彻落实习近平总书记关于宣传思想文化工作的重要论述,结合中央、省委、市委决策部署,根据中宣部要求精心策划组织“新春走基层”报道,系列报道在选题上精准、采写上鲜活、手段上创新,“上接天线,下接地气”,既有全国全省大局的站位,也有贴近寻常百姓的视角,立体化呈现了洛阳市经济社会发展成就和城乡居民生活的喜人变化,传递着温暖人心的百姓幸福、砥砺向前的发展脉动,体现了党媒坚持守正创新的使命和担当。

全新起航 “融”装出发——浅析洛阳日报报业集团媒体深度融合提质增速探索实践

近年来,河南洛阳日报报业集团(以下简称“洛报集团”)加快推动平面媒体向新兴媒体转型的探索实践,在媒体深度融合提质增速的道路上步履坚定、铿锵前行。2022年8月,洛报集团物理空间重塑工程顺利竣工,标志着洛报集团全媒体理念、全媒体手段和全媒体形象实现了质的飞跃,洛报集团正以崭新的姿态逐梦新征程,再创新佳绩。

“自办发行”二十年回顾——以《洛阳日报》的实践为例

1985年《洛阳日报》率先突破了计划经济体制下所形成的"邮发合一"的报纸发行模式,走上了"自办发行"的道路。从那以后,越来越多的报社选择了"自办发行"的模式。如今,"自办发行"在中国已形成一套完整的体系,成为市场化报纸的主要发行方式。作为"自办发行"在中国的开拓者,洛阳日报社对其"自办发行"体制不断探索、不断创新、不断完善,有自己的心得和体会。今年是《洛阳日报》"自办发行"20周年。本刊特发此文,以资纪念。

青年视角 平台展现 传播多元——洛阳日报推动党媒“更青春”措施分析

青年是祖国的未来、民族的希望。青年是城市活力的重要源泉、是社会发展的中坚力量。近年来,古都河南洛阳敞开怀抱,聚焦打造青年友好型城市,不断提升城市功能品质与青年人的契合度,加速营造多姿多彩的文化氛围。《洛阳日报》通过青年视角、平台展现、多元传播,围绕青年特点积极创新宣传报道,推动党媒“更青春”。

办一流媒体 创一流业绩——洛阳日报社改革发展的理念与实践

洛阳日报社现有两报一网：《洛阳日报》、《洛阳晚报》和洛阳新闻网（牡丹网）。日报对开8版，发行近10万份；晚报4开32版，发行15万份；洛阳新闻网是洛阳市访问量和影响力最大的综合性地方门户网站。除了经营报纸和网站，报社还积极尝试多种经营，目前涉足的行业有印刷包装、餐饮、房地产、物流、文化娱乐、演艺、影视剧制作、出租车、互联网建站服务等。多种经营占报社整体收入的10％以上。

从自办发行到经营读者——洛阳日报社探索报纸发行的有效途径

《洛阳日报》创刊于1948年4月9日，在近60年的历史中曾因各种原因三次停刊，1981年1月1日再度恢复出版至今。报社现有两报一网：《洛阳日报》、《洛阳晚报》和洛阳新闻网。日报对开8版，发行9万余份；晚报4开32版，发行15万份。两份报纸的发行量在洛阳市处于领先地位，洛阳新闻网是洛阳市访问量最大、影响力最大的综合性地方门户网站。

党报副刊要“正”着办——以《洛阳日报》副刊为例

党报副刊是党报重要组成部分,它和正刊密切配合,相辅相成,"以正确的舆论引导人""以优秀的作品鼓舞人"。党报副刊要"正"着办,在坚守党性原则下谋创新、求发展。笔者以近年《洛阳日报》副刊为例,提出三点思考。

一次有益的尝试——洛阳日报创办《奥运快报》的经过

7月下旬,距奥运会开幕还有几天,洛阳日报接连收到群众来信、来电,要求加大报道奥运会信息量,新华社国内部地方新闻编辑室也发来公牍:推迟截稿时间,增加发稿数量。为满足广大读者的要求,经报社领导研究,决定增出《奥运快报》专刊。并委托报社总编室主办。7月21日,洛阳市新闻出版管理办公室批准了洛阳日报社总编室申请,签发了《奥运快报》准印通知书,

融合传播唱响“神十四”飞天颂歌——洛阳日报报业集团神舟十四号载人飞船发射报道解析

2022年6月5日上午,神舟十四号载人飞船发射取得圆满成功。河南洛阳籍航天英雄陈冬时隔5年多再次出征,担任此次飞行任务的指令长,开启6个月星辰大海的征程。作为陈冬家乡媒体的洛阳日报报业集团以此为契机,贯彻融合传播的理念,精心谋划,平台联动,突出特色,几天时间内连续发布原创内容145条(篇),总阅读量达到4560万人次,取得良好宣传效果。地方主流媒体在重大新闻事件的宣传报道中,如何运用好融合传播达到宣传效果的最大化?

积极开拓多元经营 做强产业反哺主业——洛阳日报报业集团产业发展报告

洛阳日报报业集团具有光辉的党媒历史。其前身是诞生于1948年4月9日的河南省首家中共地方党委机关报——《新洛阳报》。此后,因国家政治、经济和社会形势的不断变化,《洛阳日报》曾历经三次停刊、三次复刊。1981年1月1日,《洛阳日报》再次恢复出版。

做优新闻 做宽领域 做细管理 做活人才——洛阳日报报业集团管理出效益

《洛阳日报》创办于1948年4月9日，是河南省首家地方党委机关报。去年依托洛阳日报社挂牌成立的洛阳日报报业集团，共有《洛阳日报》、《洛阳晚报》、《洛阳商报》、《洛阳广播电视报》、《洛阳手机报》。

党报副刊要“正”着办——以《洛阳日报》为例

党报副刊是党报的重要组成部分,它和正刊密切配合,相辅相成,要以其自身的特点,“以正确的舆论引导人”“以优秀的作品鼓舞人”。因此,党报副刊要“正”着办,必须在坚守党性原则下谋创新、求发展。笔者以近年《洛阳日报》副刊的发展为例,提出以下几点思考。

洛阳日报社:创新思路 多点布局 快速推进

2009年,洛阳日报社值得骄傲的一年。截至9月份,广告、印刷、发行等主营业务增幅显著;特别是广告,增幅达到10%。举办大型演艺活动基本常态化,在繁荣洛阳文化市场的同时,取得了较好的经济效益。九鼎房地产公司开发的三期楼盘,刚刚封顶就销售出了三分之二，预计效益将达1亿元。

创新活动策划 力促广告增收——洛阳日报社广告经营的探索与实践

2008年以来,新闻纸涨价、用工成本增加、发行成本上升等影响传统媒体发展的不利因素接连出现;紧随其后,由美国次贷危机引发的金融危机席卷全球,造成我国传统媒体广告收入普遍下滑,以广告为主要创收途径的地市报社遭遇了前所未有的生存压力。面对严峻形势,如何寻求广告新的增长点,是摆在每一家地市报社面前的首要问题。洛阳日报社依据多年的成功经验,在广告创收上及时调整思路,明确了"做有价值活动,以活动带动广告"的经营策略,提出"大活动不断,小活动成串;大活动要精,小活动要多"的具体操作要求,实现了广告创收逆势上扬。

六十一载砥砺前行 河洛报业再谱新篇——写在洛阳日报报业集团成立之际

大潮再逐浪，激情写华章。走过61年奋斗历程的洛阳日报社，昂首迈入一个崭新的发展阶段——12月6日，洛阳日报报业集团正式挂牌成立。

“短而精”中见匠心——以《洛阳日报》“短新闻大赛”作品为例

“刹长风,兴短文”,是新闻稿件采写倡导的方向之一。要鼓励记者经常深入基层一线捕捉新闻“活鱼”,善于以小见大展现中心工作,以改革的精神、百姓的视角、大众的情怀,采写更多有温度、有深度、有价值的“短而精”的新闻作品,有效提升党报传播力、引导力、影响力。

读三版社志 说四十年报业变迁——从三个时间断面《洛阳日报社志》为视角看改革开放40年地市报创新

改革开放40年的历程波澜壮阔。相伴而行的报业，在推进改革开放的同时，也在持续进行自身的改革。有学者把近40年来中国报业发展分为四个阶段，即第一个十年，解放思想，迎来春天（1978—1988）；第二个十年，报业市场的形成与繁荣（1988—1998）。

营造阅读之家 再现“洛阳纸贵”——《洛阳日报》以“读家”引导全民阅读探析

《洛阳日报》一向重视全民阅读的舆论引导,"读家"专栏(专版)已开设6年有余,见报1100余期。现就"读家"的版面安排、内容调配、栏目设置,以及探索媒体融合、数字化阅读等方面进行梳理、研究,以利工作更上层楼。