大力拓展“党建＋” 推动企业快发展--记洛阳炼化宏达实业有限责任公司

洛阳炼化宏达实业有限责任公司（简称洛化宏达）,系中国石化集团洛阳石化总厂下属集体企业,始建于1992年9月。目前公司已发展成为具有一定规模的以化工化纤生产与贸易服务为主的企业,拥有固定资产近10亿元,员工1300余人,有多套化工化纤生产装置,年销售收入逾40亿元。

汽拖空压机在空分空压装置中的问题及对策

从某公司空分系统汽拖空压机设备安装、调试及运行角度出发,剖析期间存在的主要问题及难点,为其在空分空压装置中的应用提供更多经验和思路。

凸轮转子泵运行问题及处理办法

对某厂装卸车设施8台凸轮转子泵运行期间频繁出现的故障进行了全面的分析处理,并对凸轮转子泵的运行进行数据分析、设备拆检等,制定出解决方案。

横河CENTUM系统在VOCs治理工艺中的应用

探索了一种浮顶罐VOCs治理工艺在横河CENTUM系统中的实现过程,研究了该复杂控制工艺的算法,探索了系统特殊功能块的使用技巧,并对项目后期运行情况进行了总结。

关于重铬酸钾法测定污水中COD的探讨与改进

日常对污水的分析测量过程中,发现国标中化学需氧量(COD)标准方法存在不足之处,通过氯离子干扰的消除、空白实验值、修正系数法、邻苯二甲酸氢钾标准溶液的稳定性、水样保存和均化等对COD测定影响的探讨,提出了改进措施和注意事项。试验结果表明,改进后达到了快速、准确地测定污水中COD的效果。

构建集团化企业的现代财务管理体

洛阳炼化宏达实业有限责任公司,是集化工生产、化纤生产、成品油批发、化工化纤产品销售、石化装置安装检修、油气装运、酒店服务等为一体的集约化企业集团,企业的管理涉及到生产、营销、技术、质量、服务、财务等各个方面,其中,财务管理是联系企业各部门的纽带,其工作质量直接影响着企业的生存和发展。在企业建立QHSE管理体系中吸收财务资源管理是必要的和具有前瞻性的,本文对如何做好集团化企业现代财务管理体系的建设提出了建议。

基于ERP系统的采购管理探讨

随着科技的进步与发展，计算机技术在企业管理中发挥着越来越重要的作用。ERP作为一种现代化企业管理模式，有着传统管理无法比拟的优势。应用先进的ERP系统，提高洛阳炼化宏达实业有限责任公司（以下简称宏达公司）的企业管理水平，提升了企业核心竞争力，而采购管理作为企业供应链中的重要一环，也将NERP系统的应用而受益良多。

升级教育培训 打造高素质人才队伍

市场的竞争，归根结底是人才的竞争，企业要加快市场化发展进程，具有较强的竞争力，关键是要打造一支符合市场经济和现代企业制度要求的高素质人才队伍。多年来，洛阳炼化宏达实业有限责任公司牢固树立“人才是第一资源”理念，紧紧围绕公司发展战略目标，结合企业实际，在创新中升级教育培训，努力促进人才资源开发和增值，为企业持续有效和谐发展提供了强有力的人才保证和智力支撑。

加热炉鼓风机的变频控制改造

介绍了DCS+变频器控制系统在某石化企业加热炉鼓风机变频控制项目改造中的应用,经过改造,实现了加热炉鼓风机的DCS远程变频调速控制,能够根据装置生产要求,通过调整鼓风机转速,及时调整加热炉进风量大小。鼓风机的调速运行,在满足生产要求的前提下,不仅减少了鼓风机各部件的运行磨损,也降低了鼓风机运行能耗。

浅谈几种螺杆式压缩机的检维修技术

空分装置两台螺杆式压缩机相继出现长时间停用导致的转子卡死、排气温度频繁过高报警、保护停机的设备故障。针对此情况,利用科学严谨的检修手段,分析原因,排除故障,自主完成了对两台螺杆机原因分析、拆检、转子间隙分配、调整等工作,取得了较好效果。

聚焦“四全”管控机制 助推企业提质增效

近年来,洛阳炼化宏达实业有限责任公司面对严峻的市场经营形势,积极应对经济下行和生产经营成本持续上升压力,始终强化“效益是企业生命”“成本是企业核心竞争力”的理念,坚持聚焦效益、推动持续发展,以价值创造为导向,以“四全”(全面预算管理、全方位优化提升、全力转型发展、全过程精细管理)管控机制为抓手,创收入、降成本、增利润,持续挖掘效益增长潜力,努力打造低成本核心竞争优势,创效能力和发展能力持续增强。

浅谈横河DCS系统的运行维护

介绍了横河DCS系统的硬件结构及其工作原理,论述了系统日常巡检与电气专业相关检修的注意事项,对DCS系统涉及的定期作业、操作站系统出现致命故障的应对措施及系统重装的注意事项进行了详细阐述。

工程造价控制分析

探讨了工程造价管理中存在的问题,并提出在建设项目程序的各个阶段控制工程造价的措施。

关于企业资产损失的税务认定与会计处理问题研究

企业资产是由企业以往生产经营过程中形成的,并由其拥有和控制的各种经济利益资源,对企业的生存和发展具有至关重要的作用。在此过程中,企业资产损失的税务认定与会计处理问题显得非常重要,本文将对其进行分析和研究,以期为企业的可持续发展做出一点贡献。

MTBE碳四中异丁烯含量与醇烯比的关系分析

醇烯比是MTBE生产中的重要控制指标。针对MTBE装置进料C_4中不同异丁烯含量,分析了工业装置醇烯比的取值,提出了最大醇烯比的概念及其计算方法。利用不同企业MTBE装置实际烯醇比数据,得到了最大醇烯比与装置最可几醇烯比的关联方程式,为确定进料C_4中不同异丁烯含量对醇烯比的影响提供了依据。

如何构建企业的现代财务管理体系

现代企业的管理涉及到生产、营销、技术、质量、财务等各个方面,其中,财务管理是联系企业各部门的纽带,其工作质量直接影响着企业的生存和发展。就目前的实际情况来看,我国企业的财务管理体系还存在着很多问题,本文对这些问题进行了简要介绍,并对如何做好企业现代财务管理体系的建设提出了建议。

MTBE转产二异丁烯生产技术及工业实践

在对甲基叔丁基醚(MTBE)及二异丁烯工艺的化学反应、热力学、动力学分析的基础上,讨论了甲基叔丁基醚装置工艺转产二异丁烯工艺的技术方案以及二异丁烯装置的操作控制和工艺指标。工业运行结果表明,以催化裂化装置混合C4为原料,异丁烯的转化率达到98%,二异丁烯在叠合产品中的质量分数为91%,相对于原料的产率为14.9%。理论分析显示,二异丁烯产率仍有提升空间。

影响化工产品稳定轻烃镏程分析准确率的因素及对策

轻烃馏程分析可以得到C9以前各单体烃的浓度和相对百分含量。轻烃的绝对含量指的就是轻烃各组含有的分浓度,它受多种因素的影响,包括油砂中含油的丰度、温度及轻质烃类散失的程度、其原油的性质等。各轻烃的参数相对百分含量的物理意义表征单体或同系物在原油组分中的质量分数及该组分因油水共存或注水影响所发生的变化。本文主要对影响化工产品稳定的轻烃镏程分析准确率的因素及对策做出分析。

强化标准化操作,确保液(气)体产品装运安全

本文从人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷等三个方面浅析了影响公路罐车进油库(加气站)充装安全的因素。根据罐车进油库(加气站)充装的工作流程,通过规范业务办理,实行准装证,细化岗位职责,实行检查流程卡,加强了不安全因素的检查与控制,提高油库(加气站)的安全管理水平及服务质量。