物管企业如何进行市值管理——中小物管企业资本路径规划

上一期的文章中,我提到了“生态型市值管理模型”,市值=净利润市盈率,这套模型是我们结合过去多年的工作经验,总结出的一整套中小物管企业的提升市值、脱颖而出的方法。未来5年物管行业格局将发生巨大变化,数万家中小物管企业未来或被并购、或上市发展壮大、或在激烈竞争中被淘汰。市值管理模型便从资本与业务的角度出发,通过对物管企业的分析研究制定相应的发展战略与规划,为企业在发展竞争中增强其竞争力,进而提升企业价值。

物管企业如何进行股权激励(上)——中小物管企业资本路径规划

生命在于运动,企业在于运作,资本运作不是大型企业的专利,中小物管企业同样可以熟练进行资本运作。通过生态型市值管理赋能,可以实现企业融资、股权激励吸引人才,最终实现企业快速发展。这一期我们将从物管企业目前面临的'人才匮乏'的角度出发,深入剖析物管企业如何利用股权激励来吸引人才、增强团队战斗力。物管企业作为劳动密集型行业,员工成本逐年升高导致用工和运营成本越来越高。

对接资本:整体规划 分步实施——中小物管企业资本路径规划

2014年6月30日,彩生活(1778.HK)在港股市场公开发行开启了中国物业管理企业在资本路径上的角逐,也促使物业管理开始从房屋的附属品向一个独立的行业转变。2015年随着万科、保利、碧桂园等具有开发商背景的物业管理企业进入公开市场,物业管理行业从间接竞争逐渐走向直接竞争。

从物管企业上市潮看其何去何从

随着地产行业步入存量时代,分拆物业公司上市已经成为了潮流,自2014年6月彩生活在香港上市开始,中国内地的物业管理企业正式开启了上市之路。物管公司上市方式主要有三种,分别为独立IP0、借壳/买壳上市、介绍上市,在已经上市的18家物管公司中,绝大多数采用了独立IP0的方式,中海物业(02669.HK).碧桂园服务(06098.HK)两家公司采用了介绍上市的方式。

期权模式与限制性股票模式对比

上一期我们结合开元物业以及伊利股份的案例阐述了限制性股票模式,本期我们将对期权模式与限制性股票模式进行对比,更加清晰地学习两种模式。首先我们来回顾一下两种模式。限制性股票模式是指事先授予激励对象一定数量的公司股票,但同时会对股票的来源、出售条件做出限制,激励对象只有在工作年限或者业绩指标符合股权激励的条件后,才可出售限制性的股票并从中获益。

股权激励之员工持股计划模式

上一期我们从权利义务对称性、奖惩制度对称性、锁定期、价格、税收制度等几个方面对期权模式及限制性股票模式做了对比,本期我们继续回到股权激励模式的梳理中。在股权激励模式中有一种模式叫员工持股计划模式,也被称作ES0P(即Employee Stock Ownership Plans)。该激励模式在上世纪50年代的美国兴起,其中著名的福特公司便是采用该模式对员工进行激励。员工持股计划的激励性相对来说更具有长期性,其特点是通过全员持股的方式来强化员工的主人翁精神。

社保缴纳制度改革对物业管理行业的影响

政府计划将社保缴费由之前的社保部门和税务部门“双重征缴”改为税务部门征缴，考虑到税务部门征缴效率的提升，这将一定程度上增加企业和居民社保幅度，进而引发广泛忧虑。目前企业普遍存在社保缴费比例偏低，社保覆盖面不饱和的情况。

港股物业管理企业投资之绿城服务

物业管理属于房地产价值链的一环，目前正成为价值链的重心。行业已从基础的四保服务转变为泛社区资产管理服务——物业管理企业作为社区入口，拥有并控制着社区生活场景，可变现的价值不可限量。按照商业模式，存在着内配型和第三方专业型两种商业模式，提供三种服务：基础物业服务.

贸易战下，物业企业的投资机会

轻资产化、充足的现金流、低负债、高营收似乎成为物业管理企业的代名词。而在当前动荡的全球市场中，物业管理企业以其成长性和非周期性成为稀缺的避险资产。

保利物业IPO,有望成为物管央企巨头

2019年12月19日,保利物业发展股份有限公司正式在香港联合交易所主板挂牌交易,股票代码06049.HK。本次发行是香港资本市场史上最大规模的物业公司IPO。凭借母公司保利发展控股和央企物业领先品牌的双重背书,保利物业香港公开发售获超额认购高达约222倍,申购冻资1300余亿港元,还拥有GIC、高瓴、中国国有企业结构调整基金、中交国际等四位重量级的基石投资者。