开发好三四级市场并不难

我国农村人口多．因而三四级市场家电销售的潜力很大。再加上2008年受金融危机的影响，民工返乡潮提前，返乡人口也在增加，更是加大了三四级市场的需求。

更精耕 更细作

目前家电业处于调整期，对于代理商来讲。也处于洗牌阶段，所以，留下来的企业会发展得较好。民以食为天，与吃饭相关的小家电产品无论在什么时候都有刚性的需求。但一定要抓住消费者对健康和智能方面的需求，为消费者带来科技含量高的优质产品，让消费者使用到能带来高营养和健康的产品。

外聚品牌 内聚人心 驰骋商海

■《现代家电》杂志社用近一年的时间组织了"全国家电各行业十强代理商"评选活动。3月17号18号,评选揭晓活动暨代理商发展战略论坛在美丽的南京如期举行并获得了圆满成功。全国八十多家来自各个区域的顶尖代理商近百人出席了本次会议。有关会议盛况我们将在接下来的几期专题予以报道。请敬请读者关注。■在组织调查的过程中,我们的编辑记者同全国近百家优秀代理商进行了交流,我们将他们的感悟和经验在上一期进行了介绍。本期代理商版块请继续感受来自湖南宏良、济南北海等优秀代理商的风采。

厂商真诚面对面

2004年7月,《现代家电》参与了富士宝公司的 经销商会议,并与经销商一起交流了一些市场操作 的先进的经验,探讨了市场中比较热点的话题。 2005年7月,《现代家电》记者再次亲临佛山,又一 次亲身参与了这次主题为“品牌与渠道 技术与潮 流”的厂商现场交流活动。

实话实说——2004对话富士宝

目的:2004年是富士宝国内销售部成立的第一年,也是电磁炉行业竞争最激烈的一年。面对老代理商,如何展示自己的新面貌,如何让新加入富士宝的代理商与富士宝公司齐头并进,是摆在富士宝面前的一个课题。2004年富士宝公司投入大量资金开发出很具市场竞争力的十几款新产品,,同时还将对渠道建设投入巨大力量。为了密切工商关系,把今后的销售工作做得扎实有效,富士宝国内营销部组织了这次代理商的市场操作经验推介会。