济南市属国有企业数据价值化路径研究

数据是数字经济发展的基础性、关键性、决定性生产要素。党的十八大以来,习近平总书记多次强调加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。党中央、国务院就发挥数据要素作用、推进数据要素市场化配置作出一系列安排部署。深化济南市国资国企改革,加快推进数字产业化、产业数字化,需要对市属国有企业数据资源进行全面梳理,积极探索数据价值化路径和商业模式,进一步激活数据要素潜能,发挥数据在推进国有企业高质量发展中的关键作用。

求真务实 砥砺奋进 济南市属国有企业加快高质量发展步伐

为全面落实党的二十大会议精神,高效推进“项目突破年”安排部署,济南市国资委提出“1238”工作思路,即坚持党的建设一个统领;秉持社会效益和经济效益、政策导向和市场规律两个统一;锚定保障民生、发展产业、改革创新三大任务;深入实施对标一流、服务大局、纾困惠企、深化改革、科技创新、风险防控、人才强企、强基铸魂创新驱动高质量发展八大专项行动,以推进数字化和实体经济发展为切入点。

济南:“三年行动”任务全面完成

重组、上市、市场化,瘦身、提质、激活力……国企改革三年行动实施以来,济南市国资委瞄准体制机制障碍,全面发力、多点突破,目前,45项重点改革任务已圆满收官。大手术大整合大改革在实施国企改革三年行动之前,济南市共有市属一级企业43户,二级企业277户,在岗职工人数6.8万人,部分市属企业“小、散、弱”,抗风险能力和融资能力都比较弱。

济南国资委:“清单式”监管成效亮眼

为科学界定国有资产出资人监管的职责及边界,做到依法监管,依法落实企业法人财产权和经营自主权,激发企业活力、创造力和市场竞争力,济南市国资委牢固树立'一切为了发展,监管就是服务'的理念,今年以来相继出台《济南市国资委权力清单》和《济南市国资委国资监管责任清单》,配套实施了一系列规章制度和权力运行流程。坚持一张清单厘清权责、一套制度规范行为、一个流程服务企业。

走在前列 系统谋划 济南推进国资国企改革向纵深发展

近年来,党中央和国务院高度重视国有企业改革,制定出台了"1+N"改革配套措施,国企改革从"设计"迈向"施工",各项改革加快推进。省委、省政府加快推动省属国企"倒计时"改革攻坚战,实施了一系列力度空前的改革举措。济南市委、市政府高度重视国资国企改革发展,主要领导亲自抓改革、谋发展,聚焦当前市属国有企业规模小散弱、公司治理不完善、市场化转型发展慢等痛点难点,在学习借鉴上海、深圳、杭州等先进经验的基础上,以市委、市政府名义印发了《关于进一步推动市属国资国企改革发展的意见》(以下简称"《意见》")一揽子配套政策,强化改革系统集成,放大政策集成效应,以创新性举措探新路、求突破、谋发展。

济南财政实施农村社保救助计划

济南市辖六区一市三县，在569万人口中，360多万在农村，受自然条件的影响，经济欠发达，农民生活长期得不到改善。2004年初，济南市财政局组织的农村经济及社会状况调研组走访了9个区县的125户农民家庭以及全部敬老院和部分卫生院，从中发现，农民虽然解决了温饱，但是生活状况十分贫寒。市财政局根据市委、市政府关于社保向农村延伸的工作思路，在做好城市保障的同时，实施了农村社保救助计划。

济南:担当作为 快干实干

济南市委、市政府高度重视县属经营性国有资产集中统一监管工作,按照省委、省政府的统一部署要求和《国企十条》确定的目标任务,在省国资委的坚强领导下,县属经营性国有资产集中统一监管工作有序开展、稳步推进,取得阶段性成果。截至2019年4月,济南市13县(区)共有县(区)属国有企业194户,资产总额1975.83亿元。其中,国资监管机构履行出资人职责的企业90户,资产总额1619.73亿元,户数和资产总额分别占比46.39%、81.98%;其他县(区)直部门单位履行出资人职责企业94户,资产总额356.10亿元,户数和资产总额分别占比53.61%、18.02%。

携河北跨 今冬送暖商河、济阳 济南集中供热迈向“黄河时代”

2017年,济南确定实施北跨战略,推动产业布局和产业转移,突破“大明湖时代”,走向“黄河时代”。6月10日,济南热力集团有限公司与商河县供热合作协议签订,双方积极制定与商河发展相匹配的供热提升改造计划,迈出城市供暖北跨的关键一步。30日,济南热力集团又与济阳县签订供热合作协议,贯彻北跨战略,再谋一域。

职业经理人“岗位化” 管理模式的若干思考

建立职业经理人制度,是完善公司法人治理、加快构建现代企业制度的重要途径。我国引进职业经理人是作为人才引进的手段推行实施的,在实践中还存在引入易、融入难,顶层设计多、推行实效弱等诸多问题。鉴此,需要坚持问题导向,用创新的思路推进职业经理人“岗位化”管理模式改革,更好地激发职业经理人在企业发展中的带动和引领作用。

主题发言一推动国有资本和国有企业做强做优做大

实施“八大专项行动”,推动济南市属国资国企做强做优做大济南市国资委党委书记、主任张海平济南是山东省会,也是国资国企大市,目前全市共有市属一级企业16家,二级企业233家,三级及以下企业769家。今年1-10月,资产总额达到19306亿元,同比增长13.82%;实现营业收入1809亿元,同比增长28.15%;实现利润总额近83亿元,同比增长31.47%;归母净利润70亿元,同比增长31.53%。

咬定市场化方向 全面深化国企改革 坚定不移做强做优做大国有资本

聚焦现代企业制度"领题",突出重点改革"破题",强化责任落实"结题"。近年来,党中央和国务院高度重视国有企业改革,制定出台了"1+N"改革配套措施,国企改革从"设计"迈向"施工",各项改革加快推进。山东省委、省政府加快推动省属国企"倒计时"改革攻坚战,实施了一系列力度空前的改革举措。济南市委、市政府积极推进国资国企改革,于2017年实施了市级投融资平台整合调整,实现了市属国有资产统一监管,监管企业资产总额从2017年7千亿元,2019年跃升突破1万亿元,为全市经济社会发展提供了有力支撑。

以体制机制创新推动市属国企改革三年行动落地见效

2021年11月10日,据多家媒体报道,济南3家市属国有企业招聘1名总经理、3名副总经理,一周内报名人数达137人,岗位录用比例最高达到1:45。其中清华、北大等“双一流”高校人才报名占24%,哈佛大学、麻省理工学院等国外高校毕业生占10%。在总经理岗位报名人员中,来自北上广深等一线城市、具有央企或著名民企工作经历的占比高达40%……这一“吸睛”新闻的背后,是济南市国资委乘着国企改革三年行动的“东风”,深化体制机制改革的生动写照,也是济南市属国有企业不断提升竞争力、影响力、吸引力的有力证明。

长帆高挂搏浪行 辉煌永续前程灿

《山东国资》是我每期必看的一份杂志。作为山东国资改革发展的参与者和见证人,我对这份内涵丰富、观点新颖的杂志有着特殊的感情。每当遇到工作中的疑惑,习惯性地翻开它,总能找到新的思路。《山东国资》已经成为我工作上不可或缺的工具,生活上不可分离的朋友。从第一次翻阅《山东国资》开始,就深深被其所特有的时代担当精神所感动。