让评估真正发挥作用——济南市市中区委编办开展机构编制执行情况评估和机构编制使用效益评估

为提升机构编制资源使用效益,推动各部门提高履职尽责能力和水平,促进机构编制管理科学化、规范化、精细化,近期,济南市市中区委编办对全区37个党政部门及17个街道办事处开展了机构编制执行情况评估和机构编制使用效益评估。

济南市市中区委编办“四个统领”落实全面从严治党从严治办责任

今年以来,济南市市中区委编办以落实全面从严治党从严治办为主线,加强'四个统领',进一步拉高标杆、自我加压,努力把严的要求落实到机关党建各个方面,持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。一是统领思想政治建设。

赋权增能 以考促效 济南市市中区规范“属地管理”探索

济南市市中区委编办在规范“属地管理”工作中,赋予街道对区级职能部门的考核权,提高街道“呼叫”统筹和部门“响应”效能考核权重,强化监管问责,通过考核评价倒逼部门依法依规履职尽责,推动规范“属地管理”工作取得实效。

济南市市中区“三个坚持”谱写乡村振兴新篇章

一是优体制、调机构,理顺乡村振兴组织体系。优化区委农委议事协调机构设置,配齐配强领导力量。研究印发区委农委工作规则、区委农办工作细则,建立定期报告、工作例会等制度,确保各项工作落实落地。规范工作机构,在区农业农村局挂区乡村振兴局牌子,结合事业单位改革,成立区乡村振兴服务中心,切实抓好“三农”各项工作。

济南市市中区全面完成已撤销建制事业单位法人注销工作

济南市市中区委编办严格落实省、市推行简易注销程序、做好事业单位法人注销登记工作要求,积极推进已撤销建制事业单位法人注销工作,截至6月30日,全区54家已撤销建制事业单位法人全部完成注销。具体推进措施包括以下四点:一是加强组织领导,严肃纪律要求。将事业单位法人注销工作列入区编委会会议专题内容,每周向区编委会领导汇报工作进展情况,成立工作专班,制定工作方案,明确时间节点,严肃工作纪律。二是加强督促指导,强化工作责任。

济南市市中区建立“1+4+N”综合执法工作机制

济南市市中区以各街道设立的综合行政执法办公室作为街道综合执法平台,统筹辖区内派驻机构和基层执法力量,派驻到街道的执法机构及人员,按照"区属、街道管、街道用"的原则,实行"1+4+N"执法模式。"1":城市管理局(综合行政执法局)派驻各街道的综合行政执法中队。

济南市市中区首推“7×24”政务服务“智惠导航”

该改革案例荣获2020年全国政务服务优秀案例"模式革新金雷奖"。为切实解决企业和群众反映突出的办事难、办事慢、办事繁、多头跑、来回跑等问题,济南市市中区行政审批服务局在全省首推政务服务地图“智惠导航”,覆盖区政务服务中心、各街办便民服务中心、银行网点等各类服务场所290个,关联政务服务事项7645项。

从“分兵作战”到“握指成拳”——济南市市中区坚持系统观念推进“大应急”体系建设

应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,承担防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责,担负保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。济南市市中区积极推进应急管理体系和应急管理能力现代化建设,通过强化政策支持,研究出台《关于推进"大应急"体系建设的意见》,强化组织领导,成立区应急委员会,强化技术保障,搭建应急指挥平台系统,打造了"1+9+N"的"大应急"管理体系,初步实现管理机制与处置流程、应急要求与技术方法等方面的有机衔接,有效提升了全区应急管理整体水平,营造了支撑品质市中高质量发展的稳定环境。

多元解纷绘制基层社会治理新“枫”景

济南市市中区坚持和发展新时代“枫桥经验”,创新人民调解工作,打造“一体二翼三维四度”多元解纷模式,把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态,实现法律效果和社会效果的有机统一,社会治理能力显著提升。一、强化司法行政部门主体作用.

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“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动仪式在邹平举行为深入学习贯彻党的二十大精神,落实省委编办开展模范机关建设省市县“三级联动”方案要求,推动实现党员互学、课题互联、试点互动、党建互促,7月30日下午,“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动仪式在滨州邹平举行。省委编办副主任徐福臣致辞并宣布“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动。滨州市副市长、邹平市委书记吕明涛参加仪式并致辞。

探索中心城区产业园区建设新模式 打造数字经济发展高地

近年来,济南市市中区坚持用改革创新思路破解中心城区空间受限、动能不足等问题,聚焦中心城区连片产业用地少的现实困境,积极探索产业园区建设新模式,抢抓机遇谋划发展数字经济,成功打造山东数字经济产业园,先后荣获国家工业和信息化部“数字经济产业创新发展奖”、山东省大数据产业集聚区、山东省现代服务业(信息科技类)集聚示范区、省级成长型数字经济园区等多个荣誉,入选山东省“十强”产业“雁阵形”集群库,探索出一条中心城区新兴经济业态产业园区发展的新路子。

“四篇文章”解好基层社会治理“方程式”

济南市市中区紧紧抓住改革契机,切实做好"职能转变、统筹资源、赋能增效、综合执法"四篇文章,解好基层社会治理"方程式"。一、以绩效考核为导向,做好"职能转变"文章。制定《关于品质市中建设综合考核的意见》,简化考核指标,进一步弱化街道经济发展职能,引导街道从注重经济发展向注重服务转变。梳理区直部门考核街道的相关细则,取消无法律依据、权责不对等的考核指标。

拓展新时代“枫桥经验”打造诉调对接工作“市中模式”

济南市市中区积极拓展新时代“枫桥经验”,从“阵地、渠道、机制”入手,打造诉调对接“市中模式”。一、夯实“一个阵地”。一是设立街道诉调对接工作室。区政府拨出专项经费490万元,建立区诉调对接中心,先后在全区17个街道办事处延伸设立诉调对接工作室,配齐办公设施,实现辖区内调解组织队伍“大对接”和“全覆盖”。

打造“三化”政务服务 持续优化营商环境

今年2月以来,济南市市中区结合全市“更新思想观念、克服顽瘴痼疾、优化营商环境”集中整顿,开展“跟着群众办事体验,找堵点、解难点,让群众办事心情更舒畅”百日攻坚活动.通过现场调研体验和满意度调查,查找营商环境存在的问题,精准施策,靶向整改.截至4月30日,区政务服务大厅共收到满意评价1827条、意见建议1 0条、问题17条,所有问题均立行立改,并推出一系列便民利企服务举措,打造标准化、精简化、便利化的“三化”政务服务,以高质量服务促进高质量发展,持续优化区域营商环境.