济南市市中区编办"三个联合"强化审改联动机制

一是联合政务服务管理部门打造行政审批新平台。依托新建区政务服务中心硬件优势,充分运用其办事大厅、政务服务网上大厅和"一键通"等平台,进一步提高审批效能、优化审批流程、精简审批要件。同时,通过政务服务大厅内的职能查询系统动态公示各项清单以及行政审批事项业务手册和服务指南。二是联合法制部门做好清单合法性审查。通过法制部门向区审改办派出专职联络员的方式,确保行政审批制度改革涉及清单在编制。

济南市市中区编办积极研究解决重点难点问题

近日,济南市市中区编办要求各科、局(中心)围绕2013年机构编制工作要点,选择一项或多项创新项目,制定创新项目工作方案,强化创新举措,努力打造工作亮点,用创新的工作实效提升机构编制工作科学化水平。目前按照这一要求主要做了四项工作:为加快济南金融商务中心区建设,积极做好济南金融商务中心区(市中区)服务机构设置的相关工作;为加快政务服务体系建设,积极做好区政务服务管理机构调整的相关工作;对市里下放审批事项进行调研。

济南市市中区编办积极开展政务和公益域名注册工作

一是加强组织领导,拓宽域名注册覆盖面。印发《关于做好政务和公益域名注册工作的通知》,明确注册范围、工作目标、要求。二是加强政策宣传,营造良好氛围。利用区编办网站在政务和公益域名管理栏目,全面介绍域名注册工作的相关政策规定,广泛宣传域名注册工作的重要意义。

济南市市中区编办扎实做好事业单位分类工作

一是加强组织领导。根据全区工作实际调整了区事业单位改革领导小组组成人员,统筹负责全区事业单位分类改革工作。二是深入调查研究。由办主要负责同志带队,到分类工作可能遇到问题的部门(单位)进行实地调研,宣传有关政策,了解各单位目前承担的实际职责任务。

赋权增能 以考促效 济南市市中区规范“属地管理”探索

济南市市中区委编办在规范“属地管理”工作中,赋予街道对区级职能部门的考核权,提高街道“呼叫”统筹和部门“响应”效能考核权重,强化监管问责,通过考核评价倒逼部门依法依规履职尽责,推动规范“属地管理”工作取得实效。

济南市市中区“三个坚持”谱写乡村振兴新篇章

一是优体制、调机构,理顺乡村振兴组织体系。优化区委农委议事协调机构设置,配齐配强领导力量。研究印发区委农委工作规则、区委农办工作细则,建立定期报告、工作例会等制度,确保各项工作落实落地。规范工作机构,在区农业农村局挂区乡村振兴局牌子,结合事业单位改革,成立区乡村振兴服务中心,切实抓好“三农”各项工作。

市中区创新机制整合资源深化综合执法改革

济南市市中区加大机制创新和跟踪问效力度,推动综合执法改革取得实效。聚焦群众关切、一线执法、网格管理三个方向,加大执法职责整合力度、执法力量下沉力度、执法服务融合力度。同时,全面理顺权责关系、完善执法事项考核制、强化执法工作责任制,推动改革深化。

让评估真正发挥作用——济南市市中区委编办开展机构编制执行情况评估和机构编制使用效益评估

为提升机构编制资源使用效益,推动各部门提高履职尽责能力和水平,促进机构编制管理科学化、规范化、精细化,近期,济南市市中区委编办对全区37个党政部门及17个街道办事处开展了机构编制执行情况评估和机构编制使用效益评估。

济南市市中区委编办“四个统领”落实全面从严治党从严治办责任

今年以来,济南市市中区委编办以落实全面从严治党从严治办为主线,加强'四个统领',进一步拉高标杆、自我加压,努力把严的要求落实到机关党建各个方面,持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态。一是统领思想政治建设。

济南市市中区扎实开展机关事业单位网站开办审核、资格复核和网站标识管理工作

济南市市中区编办结合区域实际,扎实推进网站开办审核、资格复核和网站标识管理工作。目前全区共有225个机关事业单位(党政群机关65个,事业单位160个)进行了中文域名注册,占全区机关事业单位总数的58.1%,69个有网站的机关事业单位网站资格复核工作已全部完成,加挂网站标识55个。主要做法:一是继续深入推进中文域名注册工作。

济南市市中区:加强领导职数配备情况监督检查

为加强和规范机构编制监督检查工作,严肃机构编制纪律,济南市市中区编办采取有效措施,加强对区属各部门(单位)领导职数配备的监督检查工作。一是每月向组织和人社部门提供全区《机关机构编制及在职人员情况统计表》和《事业单位机构编制及在职人员情况统计表》。

济南市市中区事业单位法人年检注重“三加强两结合”

济南市市中区编办在2011年度事业单位法人年检工作中,注重"三加强两结合",既保证了年检工作的质量,又有效地配合了其他工作的开展。"三加强":加强对法人证书内容规范性的审核,对个别单位经费来源填写不规范的按照要求统一规范为"财政拨款"、"财政补贴"、"经费自理",对住所地址。

济南市市中区建立“1+4+N”综合执法工作机制

济南市市中区以各街道设立的综合行政执法办公室作为街道综合执法平台,统筹辖区内派驻机构和基层执法力量,派驻到街道的执法机构及人员,按照"区属、街道管、街道用"的原则,实行"1+4+N"执法模式。"1":城市管理局(综合行政执法局)派驻各街道的综合行政执法中队。

济南市市中区全面完成已撤销建制事业单位法人注销工作

济南市市中区委编办严格落实省、市推行简易注销程序、做好事业单位法人注销登记工作要求,积极推进已撤销建制事业单位法人注销工作,截至6月30日,全区54家已撤销建制事业单位法人全部完成注销。具体推进措施包括以下四点:一是加强组织领导,严肃纪律要求。将事业单位法人注销工作列入区编委会会议专题内容,每周向区编委会领导汇报工作进展情况,成立工作专班,制定工作方案,明确时间节点,严肃工作纪律。二是加强督促指导,强化工作责任。

济南市市中区首推“7×24”政务服务“智惠导航”

该改革案例荣获2020年全国政务服务优秀案例"模式革新金雷奖"。为切实解决企业和群众反映突出的办事难、办事慢、办事繁、多头跑、来回跑等问题,济南市市中区行政审批服务局在全省首推政务服务地图“智惠导航”,覆盖区政务服务中心、各街办便民服务中心、银行网点等各类服务场所290个,关联政务服务事项7645项。

从“分兵作战”到“握指成拳”——济南市市中区坚持系统观念推进“大应急”体系建设

应急管理是国家治理体系和治理能力的重要组成部分,承担防范化解重大安全风险、及时应对处置各类灾害事故的重要职责,担负保护人民群众生命财产安全和维护社会稳定的重要使命。济南市市中区积极推进应急管理体系和应急管理能力现代化建设,通过强化政策支持,研究出台《关于推进"大应急"体系建设的意见》,强化组织领导,成立区应急委员会,强化技术保障,搭建应急指挥平台系统,打造了"1+9+N"的"大应急"管理体系,初步实现管理机制与处置流程、应急要求与技术方法等方面的有机衔接,有效提升了全区应急管理整体水平,营造了支撑品质市中高质量发展的稳定环境。

济南市市中区着力完善事业单位监管体系

为促进和规范事业单位监督管理工作,提高事业单位公益服务水平,济南市市中区编办不断强化措施,推进事业单位监管体系建设。一是建立事业单位监督管理工作联席会议制度。区编办联合区法院、检察院、公安、教育、财政、人社、质监等17家部门,建立联席会议制度。

积极探索建立街道行政事业编制动态调整指标体系

近年来,济南市市中区编办主动适应机构编制总量控制的“新常态”,从探索构建符合实际需要的编制动态调整加权核算体系入手,积极盘活用好街道机构编制资源,创新管理体制和运行机制,为经济社会科学发展提供了保障。市中区辖区面积280平方公里,下辖17个街道办事处、102个居委会、77个行政村,常住人口约71.3万人。

多元解纷绘制基层社会治理新“枫”景

济南市市中区坚持和发展新时代“枫桥经验”,创新人民调解工作,打造“一体二翼三维四度”多元解纷模式,把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态,实现法律效果和社会效果的有机统一,社会治理能力显著提升。一、强化司法行政部门主体作用.

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“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动仪式在邹平举行为深入学习贯彻党的二十大精神,落实省委编办开展模范机关建设省市县“三级联动”方案要求,推动实现党员互学、课题互联、试点互动、党建互促,7月30日下午,“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动仪式在滨州邹平举行。省委编办副主任徐福臣致辞并宣布“慧编汇智·党建联盟”常态化联系机制启动。滨州市副市长、邹平市委书记吕明涛参加仪式并致辞。