黄河重大国家战略背景下省会沿黄城区发展机遇、挑战与应对——以济南市济阳区为例

黄河流域生态保护和高质量发展,是以习近平同志为核心的党中央着眼中华民族伟大复兴和永续发展确定的重大国家战略。济南作为黄河流域的中心城市肩负着“作出示范”的重要使命。济阳区作为济南“北起”发展的主要承载地、未来济南市北部中心城区,面对千载难逢的发展机遇,要借势发力,主动承接“北起”使命,做好黄河“文章”,让黄河真正成为造福人民的幸福河,为建设“五个济南”贡献济阳智慧和力量。

以数字化为干部人事档案工作赋能——以济阳区委组织部干部人事档案服务中心为例

干部人事档案是人才信息的重要载体,是干部的提拔选用和人才评鉴的重要参考资料。伴随数字信息化改革以及数字技术的广泛应用,借助数字化信息技术提升干部人事档案管理工作效率,已成为人事档案管理工作的必然趋势。文章基于所在事业单位数字化转型实践,简述事业单位干部人事档案数字化的内容、意义,以及数字化在干部人事档案工作中取得的实效,浅析开展档案数字化工作应注意的问题。

强化落实全面从严治党主体责任的研究——以山东省济南市为例

自十八大以来,党中央作出重大战略部署,将“四个全面”战略布局作为重点。其中,全面从严治党作为战略布局的重要部分,是全面深化改革,并进行全面依法治国的保障和根本。为了深入贯彻落实中央以及济南市委关于从严治党的部署,并加强落实全面从严治党的主体责任,地区部门要深入学习党中央的战略决策,并切实明确主体责任,从而构建系统化的建设机制。文章从全面从严治党制度体系概念入手,分析了新时代济南强化落实全面从严治党主体责任的意义,指出强化落实全面从严治党主体责任存在的问题以及原因,提出了新时代济南强化落实全面从严治党主体责任的策略。

山东省济南市济阳区三级联动解纠纷

济南市济阳区坚持和发展新时代“枫桥经验”,推动矛盾纠纷多元预防化解,推出“区委统筹调度、部门高效联动、镇街多元化解”三级联动化解制度,形成上下贯通、各方协调的矛盾纠纷防范化解格局,将矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。

济南市济阳区探索全流程评估监管

济南市济阳区委编办深入贯彻落实《机构编制监督检查工作办法》《机构编制管理评估办法(试行)》有关要求,切实打通机构编制管理前端末梢,推动机构编制资源统筹使用和动态调整,持续提升管理水平和使用效益。一、构建论证机制,强化风险评估坚持用法治思维和法治方式开展机构编制事项调整审核审批工作。

浅议地方志编纂资料搜集工作——以《济阳县志》为例

地方志是中国独有的文化传承,它是全面系统记述一个行政区域发展变化的地情文献。资料性是志书的最基本属性,丰富翔实的资料是修好地方志的先决条件,编修地方志,必须做好资料搜集这项基础性工作,文章以一轮、二轮济阳县志编修过程中遇到的资料搜集方面的经验教训为例,说明地方志编纂出版中资料搜集工作的重要性和必要性,明确资料搜集的范围及方法与手段,在日常工作中做好资料搜集与积累,为今后修志工作打好基础。

新时代基层社会治理问题及策略建议——以撤县设区后加速与中心城市相融合的新济阳为例

基层社会治理的研究随着人民群众的需要在领域和重心已经超出物质文化的范畴和层次而发生方向转移。立足济阳撤县设区后加速与中心城市相融合的新时代背景,基层社会治理体系高起点定位与基层社会管理不断创新。这一探索是推进社会治理体系与治理能力现代化的题中应有之义,从以人文本、执政为民这个逻辑起点出发来考虑,直面社会正处于乡村社会向城镇社会转型、单位人向社会人、熟人社会向陌生人社会转型的现实状况.

城乡融合视域下县域经济高质量发展的路径——以“北起”济阳的城乡融合发展实践为例

济南市济阳区通过创新驱动发展,把统筹协调城乡绿色发展作为城乡融合发展的切入点,探索出一体化的城乡经济社会发展新模式,在“北起”战略中抢抓机遇,各项工作取得新成效、实现新突破。济阳区在加速与中心城区融合发展中,探索出一条守正创新、加速融合的绿色发展路径。

济南市济阳区建立镇街干部差别化激励机制

为营造创先争优、奋发向上的工作氛围,提升基层治理服务水平,推动镇街经济社会事业又好又快发展,济南市济阳区建立了镇街干部差别化激励机制,制定了符合基层实际、与工作绩效挂钩的正向激励办法。一、实施竞聘双选,解决人岗相适的问题。大胆探索变身份管理为岗位管理,建立以岗位管理为核心的用人机制。一是明确岗位职责。根据不同镇街职能定位、经济社会发展侧重点等实际.

济南市济阳区打造立体化应急管理格局

近年来,济南市济阳区从优化组织结构、重塑职能体系、强化队伍建设三个方面着力,构建起职责明晰、规范健全、监管高效、多方联动的立体化应急管理体系,2021年,全区各类安全生产事故发生率、死亡率同比分别下降37.5%、66.7%,自然灾害因灾死亡事故实现“零”接报。

济南市济阳区召开事业单位改革方案论证会

为进一步研究解决事业单位改革过程中面临的信访稳定、资产债务等关键风险问题,提高科学决策水平,确保改革平稳开展,根据《中国共产党机构编制工作条例》,近日,济南市济阳区委编办举办了事业单位改革方案论证会。围绕事业单位如何加强党的领导、科学合理设置机构、充分发挥职能作用、加强编制资源挖潜利用等方面进行了充分的讨论和研究。会议认为,贯彻落实《条例》,开展事业单位改革方案论证对于推进事业单位改革顺利进行.

济南市济阳区创建“红色政务大厅”

今年以来,济南市济阳区行政审批服务局着力把党史学习教育成果转化为推动"一次办成"改革、为民办实事的不竭动力,首创"红色政务服务大厅",通过锤炼工作人员讲政治、葆先进、办实事、求实效的工作作风,切实把学习成效转化为工作动力和服务实效。一、首创"红色政务服务大厅",增强党员队伍战斗力。一是精心谋划强力推进。区行政审批服务局坚持学史力行,把学习党史同推动工作结合起来,将市民中心60名党员纳入党总支统一管理,党总支下设局机关、政务服务大厅和审批后台三个支部。印发《中共济南市济阳区行政审批服务局党组创建"红色政务服务大厅"实施方案》,成立领导小组。

济南市济阳区对殡葬体制改革开展跟踪评估

为进一步完善区级机构职能体系,提高机构编制资源使用效益,区委编办对殡葬体制改革工作开展跟踪问效,对区殡葬服务中心进行实地评估,通过座谈交流、现场查看、效果比对等方式,从更深层面对单位运行情况、职责履行情况进行问效,验证了改革取得的四方面效果。一是减轻群众基本殡葬费用负担。

济南市济阳区深入开展领导干部机构编制工作培训

为进一步加大机构编制法规政策宣传力度,有效预防机构编制违纪违规问题发生,10月12日下午,济南市济阳区委编办邀请省委编办监督检查处负责同志宣讲《中国共产党机构编制工作条例》和《机构编制监督检查工作办法》,为110余名党政群机关和事业单位。

年鉴条目中常见重复交叉类型与应对研究

在地方综合年鉴的编写中,条目重复交叉是比较常见的问题,这会导致年鉴篇幅超标,资料性与权威性被削弱,不利于正常阅读。因此,在编写地方综合年鉴时,相关人员必须处理好年鉴条目存在的重复与交叉问题,在保证年鉴内容完整性、全面性、简洁性的同时,通过识别和删除重复条目的方式,提高地方综合年鉴的质量。该文以地方综合年鉴为研究切入点,在简要分析年鉴条目中常见的重复交叉类型后,提出相应的应对措施,希望能为相关人员的工作提供一定参考。

新形势下“一次办好”模式优化创新路径探析

2018年以来,山东省深化“一次办好”改革,深入推进审批服务便民化,各地市纷纷结合本地实际,通过开展规定动作+特色动作进一步细化落实。经过近两年的实践摸索,“一次办好”取得了许多成功的经验,成效显著。但是在实际运行中发现“一次办好”仍存在“痛点”和“堵点”。应以此为突破口,各级政府结合实际,坚持问题导向,采取一系列切实可行的措施来消除“痛点”、打通“堵点”,进一步优化创新“一次办好”改革模式。

全国首个省会经济圈行政审批服务联盟在济阳成立

3月12日,全国首个省会经济圈政务服务"全省通办"暨省会经济圈一体化和高质量发展审批服务联盟启动仪式在济南市济阳区市民中心举行。济南市济阳区行政审批服务局与淄博市高青县、滨州市沾化区、聊城市高唐县、泰安市宁阳县、德州市德城区、东营市垦利区等山东省省会经济圈6市审批服务管理机构正式签订《省会经济圈政务服务"全省通办"合作协议》,标志着省会经济圈城市企业登记等政务服务事项正式进入"全省通办"新模式。

济阳“银山智慧社区系统”让服务更贴心群众更舒心

去年以来,济南市济阳区济阳街道及所辖银山社区主动适应新时代基层党建工作发展的趋势和方向,以问题为导向,以创新为动力,高标准建成了“一平台、一中心、三屏一网”(“善美济阳幸福银山”智慧社区平台;社区大数据中心;智慧大屏、服务引导屏、手机屏、社区四级网格体系)银山智慧社区系统。

党建引领人才“新引擎” 聚新质生产力“动力源”

近年来,济南市济阳区坚持党建引领,实施人才强区赋能发展行动,引才聚才效能进一步提升,人才新质生产力的发展动能进一步激活。坚持党管人才原则,人才工作机制更完善。充分发挥局党组在人才工作中的领导核心作用,实施人才强区赋能发展行动,联合区委组织部制定出台《关于实施“闻韶人才”计划,加快推动高质量发展的若干措施》(济阳发[2023]6号)等文件4个,构建更加灵活开放、务实有效的人才引育机制。

探索开展“红领经纪” 提升惠农助企水平

近年来,济南市济阳区针对周边企业用工、群众找工难题,发挥党建引领作用,以党员为“经纪人”,探索开展“红领经纪”,引领企业招工、群众就业,提升惠农助企水平。建强阵地队伍。依托村民集中的3个街道、社区党群服务中心成立“红领经纪中心”。