浅谈我公司ISO14001环境管理体系的建立和实施

我公司即济南玫德铸造有限公司,也就是济南玛钢厂,是一个以铸造为主的劳动密集型企业,主要生产玛钢管件和铸铁锅.我们自2000年6月份开始着手进行ISO14001环境管理体系认证工作,今年6月份通过了认证审核.通过实施ISO14001环境管理体系,取得了一定的环境绩效.为了推动该项工作的开展,特做如下介绍:

SiC颗粒化学镀铜工艺研究

化学镀铜在生产中应用比较广泛,但是在化学镀铜过程中的活化工艺所需试剂有毒,并且价格较为昂贵。探讨了取消化学镀铜过程中的活化工艺后,其他工艺条件对SiC镀铜效果的影响规律。经实验分析,获得了化学镀铜实验优化工艺参数为：化学镀铜溶液温度为35℃,溶液p H值用氢氧化钠调节至12~13,硫酸铜加入量为12 g/L,甲醛加入量为28 ml/L,酒石酸钾钠加入量为40 g/L,经过一定时间在碳化硅表面得到了良好的铜镀层。通过X射线衍射仪及扫描电镜检测,结果表明：取消了活化工艺后,在碳化硅表面仍然得到了较好的铜包覆层。

铸态铁素体球铁螺纹管件的生产实践

针对球铁管件壁薄（3～9 mm）、冷却速度快、白口倾向大的特点,选择合适的化学成分;采用双联熔炼工艺,多孔塞法炉外脱硫,获得温度和成分稳定的铁液;选用FeSiMg6RE2低稀土球化剂进行球化处理;炉前出铁槽添加w为0.6%～0.8%75SiFe,进行一次孕育;在手端浇包内添加w为0.1%～0.2%高效复合孕育剂,进行二次孕育;稳定地生产了铸态铁素体球铁螺纹管件,其抗拉强度σb≥520 MPa,伸长率δ≥14%.同时,对生产中球铁管件出现的反白口和石墨漂浮缺陷的形成原因,进行了分析,并采取了有效措施,防止缺陷的产生.

先进低成本的铸件浇注和补缩系统设计方法

用实例介绍了一项用于铸造生产的三维模拟技术,通过对金属液充型和凝固过程的数值模拟进行铸造工艺设计,从而在计算机上实现可视铸造过程,能保证既快又省地设计一个优化的铸造工艺。与传统的模数法,经验和试错的工艺设计不同,本模型是用铸件的凝固时间计算补缩系统。从一个铸件凝固模拟开始,根据凝固时间和被补缩的体积,计算冒口和冒口颈的尺寸和数量,再进行铸件加冒口的模拟计算,做必要的修正,直到获得满意的结果,最后根据铸件的临界壁厚、体积、充型速度和浇注温度等参数计算浇注系统。当整个系统设计完成后,模拟计算整个充型和凝固过程以验证设计,做必要的修正,直到获得一个能生产无铸造缺陷铸件的铸造工艺,即保证一次成功生产出合格铸件,节约了时间和成本。

冲天炉熔炼炼钢废渣的可行性研究

用冲天炉熔炼钢铁废渣,并在送风中掺入铸造粉尘,是实现资源综合利用的有效方法,也是铸造废弃物实现资源化、产品化处理的基础。本文在生产实验的基础上,从废渣和粉尘的来源、向冲天炉内喷吹粉尘的方法、对冲天炉熔炼的影响等方面介绍了采用冲天炉熔炼钢铁废渣、喷吹粉尘的原理、设备和工艺技术;阐述了冲天炉熔炼中资源综合利用的可行性。

数控维修实验台的研究进展

调研了数控维修实验台的研究现状,给出了维修实验台的基本组成,指出了数控维修实验台研发中存在的问题,指明了数控维修实验台值得进一步研究的方向。

国家标准《可锻铸铁金相检验》解读

1标准概况 20世纪50年代，我国的可锻铸铁采用原苏联标准FOCT1215—1941。1967年颁布了GB／T978—1967何锻铸铁件分类及技术条件》，1977年颁布了JB／T2122—1977《铁素体可锻铸铁金相》。

国家标准《可锻铸铁件》解读

1标准概况 1．1标准历次版本变化情况 20世纪50年代，我国生产可锻铸铁采用原苏联标准ЛОСТ 1215—1941。1962年颁布了标准JB／T 299—1962，其中列有铁素体可锻铸铁4种，与ЛОСТ 1215-1941相同，另外增加了珠光体可锻铸铁5种。

只有不断创新,企业才能可持续发展

创新是从制造大国向制造强国转变的必由之路。唯有不断创新，才能有效拓展产品的利润空间，将企业由大做到强。

基于时域分析的证据理论故障诊断方法在液压泵中应用

介绍了用于机械故障诊断的信号时域参数,对液压泵进行了试验,选用泵的端盖振动和出口压力信号作为故障的两个数据源,试验结果表明,该方法进行故障诊断,不但可以克服BP网络的缺点,又能解决了D-S证据理论难以获得基本概率赋值的弊端,提高了诊断准确度,降低了诊断的不确定性。

加强企业文化建设 提升企业竞争实力

我们济南玫德铸造有限公司（即济南玫德玛钢有限公司）是一个拥有一个总厂、四个分厂、一个科技园、6000名员工、总资产20亿元、年利润超过4亿元、各项经济指标连续10多年位居全国同行业榜首、具有完全市场经济地位的大型民营企业。2004年7月，被列为山东省重点工业企业集团。

论企业内部分配的平等、公平与公正——兼谈“岗位靠竞争收入凭贡献”

大家都知道，社会永远存在着矛盾，其表现就是贫富差距、分配不公。矛盾的不断发生和解决，推动了社会的不断进步和发展。贫富差距是社会的隐患，又是社会的发展动力。解决隐患的过程，就是社会发展的过程。隐患解决了，隐患就变动力了，社会就发展了。

转型升级是企业持续发展之根本

创新加快了转型升级，深化了工业化与信息化的融合。流程的顶层设计，更使玫德快速适应了发展的新常态。玫德没有停步，永不满足。

创新围绕三个“千方百计”

由于企业之间存在不同的管理模式和文化，因此管理创新相对于产品创新和设计创新更难以阐述和进行普遍意义的推广。产品创新在初期也是一种模仿，就是在不侵犯原有产品知识产权的前提下，总结其优点，克服缺点，形成一种新的产品。

后金融危机之年也不错

努力不一定成功，但放弃一定失败；只要有信心，就会有希望；与时俱进的坚持才是成长。重要的是，如何活得更久、健康，如何承担责任、创造价值。公司持续，不是靠规模，不是靠速度，而是靠战胜疾病的能力，靠掌控风险的能力，靠如何减少犯错误的成本和几率。大浪淘沙，不在危机中再生，就在危机中消失。