吃苦耐劳的济盐人 食盐安全的守护者——济南盐业公司历城分公司践行基层建设年工作纪实

2012年是济南盐业历城分公司加强基层建设和基础管理，夯实发展根基的“基层基础建设年”，也是实现全面大提升的“努力提升年”。为组织开展好“基层基础建设年”活动，根据山东省集团公司的指导意见和公司的工作部署，

济南盐业历城分公司:加强终端网络建设 提升配送服务水平

2016年以来,济南盐业历城分公司全面贯彻落实山东省盐业集团公司精神,加强食盐终端网络建设,强化配送服务,优化物流体系,坚持完善'五味商行'、'盐品大全'连锁经营品牌,继续开展'万村千乡'活动,扩大经营范围,仅一季度销售各类盐产品3800余吨,

济南盐业 立足盐业经营 倾力打造放心厨房工程

近年来,为满足人们健康饮食的需求,济南盐业公司(以下简称"济南盐业")立足盐业经营,依托全市1.2万多个食盐零售网点,逐渐将经营范围从盐拓展到相近的食用油、调味品等产品,改变过去单一的盐产品批发业务,广泛开展多种商品综合批发,逐渐成为城乡调味品商贸流通的主力军。随着经营范围和市场占有率的不断扩大,原有的食盐零售网络实现较大增值,配送服务体系日益完善,商品流通渠道更加畅通。在此基础上,济南盐业于2015年1月,正式创立了放心厨房工程——"五味商行"。

济南盐业客户经理队伍建设显成效

济南盐业视客户经理为人才资源和突围尖兵,将客户经理队伍定位在"三职一化"建设的重点,经过几年系统、扎实的工作,打造出一只具有较高战斗力的客户经理队伍,提升了企业的竞争力,促进了企业转型与发展。一、客户经理队伍的现状济南盐业客户经理共80人,平均年龄38岁,从事一线经营工作的平均时间超过9年。

从历城盐业发展现状看非盐商品营销策略

近年来，随着盐业流通体制改革的不断深入，盐业企业发展非盐商品经营，已成为盐业流通企业应对政策变化，谋求企业生存发展的重要途径。历城公司坚持“以盐为主，多元发展”战略指导思想，积极拓宽产品经营范围和销售区域，开辟新的利润增长点，非盐经营工作取得了较好成效。截至今年5月份，

鲁盐文化的传播者:我为盐业代言

你只看到我的汗水，却看不出我的疲惫；你有你的选择，我有我的职责；你总笑我风雨无阻，等待只会让我失去未来；你可以轻视我们的实力，我们会努力证明谁是你信赖的伙伴；梦想是转型发展的动力，只要你我携手奋进，哪怕是一场苦行，阳光总会照进现实。我是鲁盐文化的传播者，我为盐业代言!

安全无小事,责任重如山

今年以来,为全面贯彻落实省市'安全生产月'活动方案,历城分公司结合自身实际,严格执行公司决策部署,牢固树立以人为本、生命至上的安全发展理念,层层落实安全生产责任制,坚持'安全第一、预防为主、综合治理'的安全生产方针,进一步增强了广大职工安全生产意识,在企业不断深化改革和发展的进程中,强化企业安全生产的基础管理,抓好重大危险源的安全监控,积极做到安全责任无小事,切实保持了安全生产总体平稳的态势。

着眼市场化发展 打造优质高效的客户经理队伍

济南盐业公司平阴分公司客户经理制的推行工作是按照市公司的要求稳步推进实施的,走过了一个从无到有、从不规范到逐步完善、从服务的粗放型到集用户访销、产品经营、新商品宣传推介、渠道开拓、市场信息搜集反馈、盐政协管、客情关系维护、问题处置等多职能于一体的与客户互惠共赢、紧密联系的盐业市场前沿队伍建制发展过程。目前,平阴分公司共有客户经理7名,实行网格化经营管理和服务。

加强终端网络建设 打造现代化物流配送体系

今年以来,济南市盐业公司历城分公司积极加强终端网络建设,强化配送服务,扩大经营范围,健全多元化经营,仅一季度销售各类盐产品3800余吨,非盐产品销售额47万元,销量稳步提升,物流产业链平稳快速发展。发挥渠道优势满足消费需求历程分公司辖区面积广,自动化水平低,信息化发展相对比较滞后,人员老龄化比较严重,车辆老化,维修费用较高,从而造成总体物流成本高。

加强渠道建设与管理 不断提升市场竞争力

按照“稳固中间、开拓两端、以盐为主、多元发展”的发展战略．则．济南盐业力拓展销售渠场竞争力不断理，专业配送本着非盐商品经营与盐产品经营并重原公司济阳分公司紧紧围绕核心业务．努道．延伸产业链条，以创新发展推动市提升。从品牌形象、渠道维护、客户经等多方面着手．实施差异化管理，既加强了上下垂直化，集约化的条线管理．又强化了备经营部条线之间的横向协调配合．做到了组织有序，实现了网络增值。

加强创新机制 全面实行食盐网格化管理

今年以来，在济南市公司的统一部署下，济南盐业公司历城分公司坚持科学发展观，树立以人为本、服务为先的理念，科学管理提高效能，加快推进转方式调结构步伐，在保障食盐安全供应的基础上，对非盐商品进行全面的宣传与销售。历城分公司建立起新型经营管理和业务服务体系，以创新盐业经营管理模式，健全业务服务网络为目标，在全市范围内率先推行ABC等级客户经理制度，科学划分片区，实现配送服务一体化流程，充分调动了广大职工的积极性，进一步推进了食盐专营网格化管理。

以“品牌形象年”活动为契机 努力打造历城品牌新形象

2013年作为“十二五”转型计划的开局之年，随着十八大会议的胜利召开，盐业市场面临新的机遇与挑战。按照山东省市局提出的“品牌形象年”要求，历城公司科学筹划工作重点，以主打“鲁晶”牌盐产品为活动重点，以提高质量和效益为中心，突出品牌形象建设，全面提升管理水平，保障盐业市场稳定，为百姓提供安全合格盐品。

履行社会责任 架起城乡之间商品流通的桥梁

摆正企业与社会的关系，发挥企业的社会责任，是国有流通企业发展的应有之义。济南盐业公司章丘分公司主动承办商务部“万村千乡市场工程”，在积极承担社会责任的同时，实现了自身的更好发展。“万村千乡市场工程”是商务部推动企业承办的互动工程，旨在引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展“农家店”，构建以城区店为龙头、乡镇店为骨干。

以《食盐安全协议》为活动契机护航百姓用盐安全

进入2014年，为进一步规范食盐市场秩序．优化市场环境．济南市盐业公司依据《食盐专营办法》、《山东省盐业管理条例》等法律法规．在全市开展了与食盐用户签订《食盐安全协议》活动．明确盐政管理、食盐供应和食盐用户三方维护食盐安全的责任．为食盐安全保驾护航再添一道防线。

实现夢想 在路上

圆梦。

做就朝最好处去做

近日，偶读《致加西亚的信》一书，便被主人公的精神深深地感动了。它讲述的故事十分简单：美西战争中，罗文中尉为完成上司交给的任务，在根本无法预知环境恶劣程度的情况下，义无返顾地冒着生命危险完成了使命，把一封信送给了加西亚将军。