供应链视角下贸易企业采购成本控制研究——以B企业为例

随着我国社会主义市场经济和企业的健康稳定发展,贸易企业之间的市场竞争日趋激烈,利润空间不断压缩,采购成本控制成为企业降本增效十分重要的环节。贸易企业采购成本控制的关键在于合理控制影响成本水平的各项因素,并通过有效的方式对采购成本加以控制。文章以B贸易企业为典型案例,基于供应链视角,在分析贸易企业采购成本控制的重要性基础上,深入探讨了供应链视角下B企业采购成本控制现状和存在的问题,针对性地提出了供应链视角下加强B企业采购成本控制的对策措施,以期基于供应链基础,为贸易企业加强采购成本控制提供有价值的借鉴,促使贸易企业的可持续发展。

化工企业基建财务管理研究

基建财务管理是化工企业财务管理的重要组成部分。本文在分析加强化工企业基建财务管理的重要性基础上,深入探讨了当前化工企业基建财务管理中存在的问题,并针对性地提出了完善化工企业基建财务管理的建议。

供应链视角下化工企业营运资金管理探析——以A企业为例

化工行业作为我国的支柱产业之一,在国民经济中起着举足轻重的作用.营运资金是化工企业发展中不可或缺的命脉,供应链是连接化工企业发展中各个环节的纽带,基于供应链基础上的营运资金管理是实现化工企业价值最大化的重要砝码.本文以A化工企业为典型案例,在分析化工企业基于供应链基础的营运资金管理的重要性基础上,基于供应链各个环节,探讨了供应链视角下A企业营运资金管理存在的问题,并针对性的提出了供应链视角下完善A企业营运资金管理的措施,以期基于供应链基础,加强化工企业营运资金管理,促进化工企业的健康可持续发展.