基于RFID技术的邮区中心局总包生产作业流程设计

文章介绍了邮区中心局的工作现状,分析了RFID技术在邮区中心局生产作业流程中应用的可行性,并根据邮区中心局当前的生产作业流程探讨了RFID技术在邮区中心局总包生产作业流程和给据邮件分拣封发作业流程中的应用,提出了具体设计方案。

关于专项营销大宗邮件网运处理的思考

文章总结了2009年校园包裹处理情况及校园包裹疏运工作的实践经验,并对如何做好专项营销大宗邮件业务网运处理工作进行了探讨。

邮政可持续发展对策浅析

文章结合山东省的实际情况对县级邮政企业可持续发展问题进行了探讨,提出了删繁就简、减负增效、集约管理的对策。

全面深化改革、加快转型升级,促进邮政企业建设发展

在我国社会经济转型处于关键时期时召开了党的十八届三中全会,党的十八届三中全会对于中国的改革来说是一个非常重要的会议,它使全中国的改革都有了一个新的开始。而中国邮政作为一个既有竞争性服务又有公益性服务的大型中央企业,必须要对十八届三中全会精神进行深入贯彻,促进改革和创新,使邮政企业能够转型升级,从而达到促进邮政企业建设发展的主要目的。

让思想政治工作更具生命力——邮政企业开展思想政治工作的实践与收获

当前，全国邮政企业正处于全面深化改革、加快转型发展的关键时期，邮政职工的思想观念、思维方式也发生了显著的变化。在这一关键时期，如何开展思想政治工作并使其更具生命力，激励职工的积极性、创造性和献身精神，为建设世界一流邮政企业而奋斗，值得我们深思。

交叉作业带来分拣效率大提升

提高邮区中心局的生产效率、降低生产成本，一直是全国邮政网运部门不懈追求的目标。在网运系统和营业系统实现“两网互通”后，为了解决在开拆环节因增加了散件扫描勾核所带来的开拆效率降低这一问题，济南邮区中心局积极创新、勇于实践，在邮件的分拣环节实行了开拆岗位员工与封发岗位员工相互交叉作业的模式，取得了诸多良好的效果。

“流程优化”先要建立流程管理思想

前不久，集团公司召开会议安排部署了邮件处理“流程优化”工程。实施“流程优化”工程意义重大，它事关邮政能否全面、协调、可持续、又好又快发展的大局，是邮政自身实现科学发展和可持续发展的根本要求，也是提升邮政企业竞争力的迫切需要。

从集散环节看邮政速递发展中存在的问题

来自国家邮政局、山东省邮政管理局的数据显示.2018年前三季度,全国快递行业完成业务量347.4亿件,同比增长26.8%;实现业务收入4246.3亿元.同比增长24%。山东省快递业务量累计完成14.9亿件,同比增长43.9%:实现业务收入161.1亿元,同比增长35.5%。其中,山东邮政快递业务量累计完成2亿件,市场占有率仅为11.82%。

报刊分发关系调整:问题与建议

为减少报刊小袋、提高双效,集团公司于今年1月1日组织调整了报刊分发关系。这次调整的内容主要有：一是调整部分省际报刊直封局——经过调整,2008年省际报刊直封局增加到247个;二是调整报刊省际分发关系——改变目前所有报刊种类执行一套省际报刊封发关系的现状，将报刊分为两类，分别执行不同的省际分发关系。