浅谈信息技术在企业全面预算管理中的应用

全面预算管理中存在预算目标与战略目标脱节,预算编制未能实现全员参与、全程跟踪、全额管理,预算制定和执行过程缺乏沟通以及未能建立有效的考评和激励体系等问题。预算体系以全年生产经营目标为基础,以年度生产经营目标为中心,以业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算等为预算执行指标,应充分利用信息化管理手段,建立管理信息系统平台,充分发挥全面预算管理的作用。

在建工程项目管理信息系统的开发与应用

在建工程项目管理信息系统以各级工程项目为主体,以各类合同为主要切入点,以工程项目资金流为主线,以实现工程项目协同管理、信息共享为目标,通过对在建工程项目全过程大量的、动态的数据和信息及时、准确的分析和处理,采用软构件、中间件、WEBSERVICE、XML等新技术实现整个建设项目资金、物资、成本事先计划、事中控制和事后反馈,从而达到合理利用资源,增强企业应变能力,提高资金使用效益的目的。

政府投融资债务统计评价管理信息系统的设计与应用

“政府投融资债务统计评价管理信息系统”是专门基于加强政府投融资债务管理，创新政府债务控制机制，有效规避融资风险，科学评价政府债务负担能力，提高政府资金使用效益设计研发的针对性极强的大型平台化管理软件。该系统已在多个地市政府部门、政府投融资平台等单位成功应用，并通过了省级科技成果鉴定，取得了很好的经济和社会效益。

在建工程项目管理系统在实践中的应用

多年来，我国国民经济保持着持续、快速增长，各级政府和企业基本建设投资不断加大，正迎来最大的一次投资高潮，尤其在当前国家进一步扩大内需拉动经济增长的环境下，各级政府部门建设项目投资规模更是空前加大。在这样的宏观背景下，如何实现建设项目动态过程跟踪管理，最大化地发挥基本建设投资的作用，减少投资过程可能产生的一系列问题，已得到各级领导和部门的高度重视，十分有必要进行深层次的探讨，并能形成行之有效的创新的管理模式。