钢铁企业生产制造周期的初探

生产制造周期是反映一个经济实体资金运营及管理水平的统计指标,大型钢铁联合企业如何最大限度减少库存资金占用,充分运用零库存的管理理念,是企业创新管理的一大课题。介绍了生产周期的物料周转推算法、工艺时间累加法2种测量方法。通过分析济钢2007年1￣7月份生产周期测量的实践,提出应建立一个科学的生产制造周期的统计分析系统的设想。

钢铁企业含铁污泥的综合利用技术与效益

钢铁企业炼铁高炉和炼钢转炉生产中,产生有大量烟尘,经环保除尘等处理加工设备回收的含铁污泥,其主要含Fe、C、CaO等,通过采取一定的技术措施,重新作为冶炼原料,用于烧结矿和球团矿的生产,具有显著的经济效益和社会效益。济南钢铁集团总公司经过多年来的革新改造,技术创新,形成了系统的含铁尘泥综合利用生产工艺,实现了含铁尘泥“全闭路”综合利用目标,在有效防治环境污染的同时,促进了企业可持续发展。

济钢生产经营组织系统模式的创立

介绍了济钢强化生产经营组织系统模式的创立工作 ,不断完善生产经营计划、检修技改计划与能源平衡计划的结合 ,实现企业效益最大化 ,年可为企业创益 5 0 0

济钢生产调度系统的信息沟通

介绍了济钢生产调度系统的构架模式。济钢生产部总调度室制定了生产信息沟通制度,通过改进机制、建立计划检修模块及改进预案管理模式,解决了三炼钢铸机检修期间的制约环节,降低了高炉休风率;围绕燃气发电工程,实施结构优化与调整,年节约焦炉煤气1.87亿m3。

生产、技术及质量的炼轧一体化管理与控制

济钢为满足中厚板"多品种、高性能、高精度、低成本、绿色化"的制造要求,通过对中厚板生产流程的系统分析,用精准管理的先进理念、创新的方法、科学的手段,整合了济钢内部资源,拓补和建立新的相关制度和文件,构建了炼轧系统的新型管理模式。实施中厚板材生产与质量炼轧一体化的管控,旨在由这种管理的创新,增强中厚板材生产组织的有序性、连续性和稳定性,实现中厚板的高效化生产。

济钢计划检修与高效化生产的统筹管理

济钢计划检修和生产组织的统筹管理,以生产各系统的计划检修与工序间产能平衡为中心,通过生产部负责的设备运行规律做出的预测检修项目为核心,生产厂非计划检修动态应对为补充,对实时掌握生产厂反馈运行实际信息,将来自多方面的信息进行汇总、分类,经过分析、平衡、优化等方面的技术性处理,形成"计划检修、生产组织、订单落实"三位一体的高效运行机制,形成了计划检修、动态检修与系统平衡的快速反应的新型模式,实现了检修计划与生产计划的均衡与协调。

加强生产调度管理 实现均衡稳定生产

从生产调度管理的地位、作用,均衡组织生产,调度管理应遵循的原则,保证调度工作顺利运行等方面进行分析,说明生产调度管理是企业生产与经营的生产指挥中心。为此,必须加强生产调度管理,解决生产中存在的问题,有计划的协调和控制生产,使产品有计划的投放市场,保证销售渠道畅通,加快资金回笼,提高企业效益。

绩效审计在生产计划与控制中的应用

结合济钢绩效审计的实际应用情况,从生产计划制定依据及综合平衡的审计、生产计划完成情况审核、生产作业计划控制的审核3个方面充分论述了绩效审计在生产计划与控制中的作用。济钢自实行绩效审计以来,2007年1-9月份,主导产品中板及中厚板的品种比、高专比分别达到了87.08%和69.76%,新产品开发实现利润近1亿元。

济钢铁路运输组织的优化

济钢实行铁路运输组织优化,通过采取铁路运输组织机车的优化、铁路集中到达时的组织优化、配装车的优化等措施,提高了机车在单位时间内的作业效率,确保调车机车的作业安全,增强了工厂站机车的接车能力及机车对货位、取空车的卸车能力,缩短了空局对货位的时间,提高了装车作业效率,保证了进口矿正常铁路运输计划的批车。

供电系统电压瞬时降低原因分析及解决方法

对济钢供电系统低电压闪变故障进行分析,认为主要是由供电系统短路故障和雷电过电压造成的。通过采取减少电网发生短路故障、延时失压保护等措施,提高了设备运行可靠性,最大限度地少了生产系统的电气事故。

耐火纤维在热连轧加热炉上的应用

介绍了济钢热连轧加热炉上存在的问题及多晶莫来石耐火纤维在济钢热连轧加热炉上的应用效果。

高压大容量风机和泵类设备的变频节能与防喘振控制

本文分析了喘振的具体现象和其发生的根本原因 ,研究了风机、泵类设备变频节能和防喘振的基本原理 ,并介绍了一个利用“变频节能与防喘振协调控制品”实现高压风机。

人工成本统计管理分析体系的建立与应用

一、加强人工成本统计管理分析的重要性 人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和，是企业总成本的重要组成部分。人工成本过高，会使企业员工获得高于自身劳动价值的薪酬福利，企业利润相对减少，最终会影响企业持续稳定健康发展的动力和潜力；而人工成本过低，则员工获得的薪酬福利会低于自身劳动价值的付出，因而会影响员工的工作积极性和创造性，最终会使企业失去发展活力。如何科学合理地确定企业人工成本水平，最大限度发挥人工成本的有效作用，是搞好人力资源管理开发的重要课题，因而越来越受到企业经营管理者的重视。建立健全人工成本统计管理分析体系，是搞好人工成本管理的基础，也是科学预测、调控企业人工成本的依据。

高拉速小方坯铸坯中夹杂物分析

通过硫印检验、金相试验、大样电解试验和电子探针分析等手段 ,对济钢第一炼钢厂全弧形方坯连铸机高效化改造后生产的 12 0 mm× 12 0 mm 2 0 Mn Si铸坯中的夹杂物进行研究 ,找出了拉速对夹杂物数量和分布的影响规律。生产中应采取相应措施 。

防喘振控制技术在高炉鼓风机上的应用

介绍了防喘振控制装置的工作原理 ,并对防喘振测试系统、控制系统进行了分析。与鼓风机原手动控制系统相比 ,防喘振控制系统具有灵敏度高、可靠性强、能自动调节、节约能源、安全可靠等优点 ,经济效益可观。

人力资源统计分析体系的应用

为了实现企业人力资源管理费用最小化、整体经济效益最大化的目标 ,济钢按照以人为本的人力资源管理理念 ,并根据实际情况 ,创建了一套较为完善的人力资源统计分析体系 。

对合并会计报表若干问题的探讨

合并会计报表是指由母公司编制、将母公司和子公司形成的企业集团作为一个会计主体,综合反映企业集团整体经营成果、财务状况以及现金流量情况的会计报表。而合并会计报表是当今会计业务中最为复杂的问题之一,它既涉及会计领域本身各个分支、各种技术方法问题,也涉及与会计相关的政治、经济、法律及企业管理等诸多方面的问题,这就必然决定了世界会计领域合并会计报表的复杂性与多样性。本文就编制合并会计报表的理论基础、合并范围、编制基础和方法等问题进行了探讨。

SER/SC-1000A防喘振控制装置在高炉鼓风机上的应用

介绍了防喘振控制装置的工作原理和控制系统分析 ,以及其特点和节能效果。

基于订单的项目导向型合同管理

基于订单的项目导向型合同管理,是运用项目管理的思想和方法,把每个订单做成项目,按照项目进行管理。结合济钢实践,阐述了在基于订单的项目导向型合同管理过程中订单形成、合同执行和产品交付几个阶段的操作方法,如成立项目团队、开展论证评估等,以实现用户订单的及时交付。

实施物流管理 促进企业健康发展

冶金企业是物资消耗大户,保持正常生产需要大量的物资流转,直接关系到产品质量、制造成本和经济效益,历来是企业管理的重点。济钢在实施物流管理方面进行了积极探索,取得了一定成效。