企业、院校联合培养复合型高层次人寸的实践与认识

近年来,济南钢铁集团总公司在抓好接收国家统分研究生以及选派出国进修生和国内委培、定向研究生的同时,采取企业、院校联合举办工程硕士研究生班的做法,加快培养复合型高层次人才的步伐。1995年济钢与北京科技大学联办“机电一体化”硕士研究生班,经单位推荐、学校统考,选拔30名优秀青年知识分子到校脱产学习。

推行科学技术责任制的探索与实践

济钢以专业技术职务聘任制改革为突破点 ,推行科学技术责任制 ,深化科技体制、职称评聘、用人制度、任职考核、分配制度等的配套改革 ,建立了评聘分离、竞争聘任、以岗定薪的专业技术职务评聘制度和专业技术职务动态管理机制 。

建立开放式企业人才管理机制

在知识经济条件下,企业应该建立一种开放式的适合人才成长与发展的管理机制。一、转变观念,推动“人事管理”向“人才资源管理”转变。“水向低处流,人往高处走”是一种自然的选择。人才不流动,长期在一个封闭的小环境中工作,视野就会逐渐趋向狭窄,观念就会变得陈旧,创新的动力就会枯竭。所以,人才只有正常地流动,才能带来新的观念、思想、信息和技术,也才能发现问题、解决问题,促进企业的发展。“流水不腐,户枢不蠹”,说的就是这个道理。

运用有效激励抓好思想政治工作

激励,是思想政治工作中的常用方法。正确地实施有效激励,对于提高思想政治工作的层次和成效,具有十分重要的作用。在实践中,应注意把握以下五个方面。