热力企业成本控制研究

热力企业成本费用主要集中在能耗、人工和折旧三方面，传统的成本控制体系已经不能满足现阶段的要求。通过分析热力企业成本控制的现状，发现热力企业对成本控制的认识不够、成本控制的范围不够全面、成本控制的方法较为落后。要构建热力企业成本控制体系，可以尝试借助作业成本法、推行目标成本管理、实施标杆成本管理。

热力企业资金管理与控制

作为城市的一项基础设施工程,进一步完善热力企业的资金管理与控制,不仅关系到企业长期稳定的运营与发展,而且关系到众多老百姓的切身利益。文章分析了当前热力企业资金管理与控制存在的四大问题,包括资金使用效率较低、资金管理信息化程度较低、资金风险控制不足以及资金集中管理淡薄,并针对性的提出了优化建议,以供参考。

热力企业财务管理的现状与思考

在热力企业快速发展的同时,随着煤炭、水、电等原材料成本的不断增加,加上行业内外的激烈竞争,热力企业的利润空间在不断的缩小。在新时代的企业竞争中,企业的内部管理水平已经成为衡量市场竞争能力的重要标准,作为企业管理的重要组成部分,热力企业的财务管理也面临着理念滞后、体系不全、信息化低等问题,对此,要通过加强热力企业的制度化、规范化、信息化建设,提高企业的财务管理水平。