煤炭商贸业务营运资金风险及管理

营运资金是公司日常经营活动所需要的资金,由于受诸多因素影响,营运资金也成为公司资金管理链中的薄弱环节,营运资金风险也成为公司主要的财务风险之一。

企业集团资金集中管理的模式分析与选择

企业集团根据整体财务目标要求和资金运作规律,对整个企业集团的资金的分配、周转、筹措和投向进行统一管理和调度,以期发挥集团资金管理的协同效应,实现对集团资金的有效管理控制。集团资金集中管理本质上是企业信息在经营中的集中体现,通过集权和分权管理的配合,实现集团信息的集中监控。企业集团资金集中管理属于财务控制权在不同层级上的分配和选择,在现有激烈市场竞争的背景下,为提高资金使用效率,降低企业营运成本、加强资金监管力度,强化资金管理理念,建立适合集团自身的资金集中管理体系,成为企业集团发展的共识。

我国会计电算化浅议

随着计算机越来越多地应用于企业的生产经营活动之中,会计电算化也随之得到迅速的发展,然而我国的会计电算化在实际应用过程中却遇到各种各样的问题。本文从企业实行会计电算化的意义入手,对我国当前会计电算化现状做详细的阐述,系统地分析我国会计电算化在应用过程中遇到的问题,并提出解决方法和对策。

浅谈企业集团资金运营风险的防范

在经济社会转型发展的新时期,加强企业集团的资金风险防范控制,已经成为当前企业集团经营管理的关键内容。本文针对企业集团资金运营风险管理有关问题,首先简要概述了企业集团资金运营风险主要类型,并深入分析了企业集团资金运营风险成因,并根据济南局铁路煤炭集团资金运营风险管理相关做法,就企业集团资金运营风险管理,进行了系统的论述分析。

企业项目采购成本控制分析

当前市场竞争日益激烈,如何有效控制生产成本从而实现价格优势显得尤为重要.降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段.企业应建立全方位的成本观念,完善采购制度,采取公开招标、电子采购等方式增加采购透明度,建立供应商信息库,确保采购主渠道的畅通,减少采购中间环节,选择最优采购方案,降低采购成本.

保障性住房发展及融资策略研究

本文针对保障性住房发展主要是关于融资策略的相关问题,首先简要概述了保障性住房的主要分类,继而分析了当前保障性住房特别是租赁类保障性住房工程建设融资中存在的问题,并就改进完善保障性住房融资,促进保障性住房体系的长远发展,提出了几项建议措施.

从尼克李森巴林银行倒闭案谈企业内部控制制度

建立健全企业内部控制制度,防范企业风险,不仅需要一个良好的制度,而且更需要能坚持原则和制度的企业员工,使制度能够得到有效执行,真正做到防范于未然。