浅论铁路多元经营企业发展的问题与对策

分析了铁路发展多元经营存在的问题,有针对性地提出了铁路多元经营企业发展的对策。

A铁路集团公司资金管理模式探究

资金犹如血液,运行于铁路集团公司的每一个层面。如何对企业资金进行有效配置,提高资金使用效率成为各铁路集团公司时刻关注的问题。加强企业资金管理,有利于降低资金成本,提高企业的营运能力、偿债能力、盈利能力。

业财融合在铁路企业财务管理中的应用分析

现如今在管理会计中业财融合不仅成为主流工具之一,而且在当下的各行各业中也得到了一定的推广与普及。为了能够加快铁路企业的转型,实现降本增效,就应该转变以往的财务管理模式,在后续开展管理工作的过程中加大对业财融合的探索。对此,本文针对业财融合理念以及在铁路企业财务管理中开展业财融合的重要性进行浅要分析,然后讨论现阶段业财融合在铁路企业财务管理中的现状,最后针对铁路企业在财务管理中业财融合的相关应用提出一些建议,希望能够给相关企业一些指导与借鉴。

企业内控管理中资金风险的把控措施

在企业内部开展控制与管理的过程当中,相关部门要提高对于资金风险管控的重视程度。文章简述企业内控管理,从内部管理协调、人力资源、市场评估、内控结构四个角度出发分析了影响资金风险把控效果的关键因素,并针对资金风险把控的现状,提出了资金风险的把控措施,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

铁路煤炭抑尘剂及喷洒装置的现状分析

通过铁路运输的煤炭占铁路货运总量的近50%,占全国总煤炭运量的近80%。在铁路运输过程中煤粉的飞扬既造成了严重的经济损失又对铁路沿线造成了严重的污染。为了解决这一问题,在铁道部的统一领导和要求下,全路正在全面推广"铁路煤炭运输抑尘技术"。本文对在"铁路煤炭运输抑尘技术"的推广中,从抑尘剂到喷洒装置,从抑尘站点建设规模到投资做了比较深刻且具体的分析。

企业集团资金管理的问题、原因与对策分析

在现行集团资金分散管理模式下,成员企业间资金分散管理,实际支出与预算计划差距明显,资源浪费现象严重,资金和信息资源整合缺失,财务风险暴露,削弱了集团资金管理的综合能力和整体优势。通过探讨集团资金管理中存在的问题及原因,探讨现代企业集团资金集约管理模式,通过统一预算管理、统一财务人员管理、统一核算管理、统一资金管理、统一财务制度安排,实现提高企业集团市场应变能力的目标。

加快铁路多经物流企业发展的具体路径分析

现今高速发展中的铁路多经物流企业,逐步向多元化的趋势前进。同时,由于国内铁路多经物流企业本身发展的内部原因,前进步伐受到各种因素的约束与限制。对此,本文通过全面分析限制铁路多经物流企业发展的各种因素,为铁路多经物流企业更好地发展构合的路子。

铁路转向架自动转向装置设计

介绍了铁路转向架自动转向装置的机械结构,阐明了其气动控制系统工作原理。

加强权力制约和监督 推进铁路反腐倡廉建设

党的十八大以来，习近平总书记反复强调，要加强对权力运行的制约和监督，把权力关进制度的笼子。这为我们加强党风廉政建设和反腐败工作指明了方向。铁路作为国有大型骨干企业，担负着重要的社会职能，管理权相对集中。当前，随着铁路经营方式的转变，自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体更加明确，经济行为更加活跃，提高权力的监管更加迫切必要。本文就如何加强对权力运行的制约和监督，提高铁路反腐倡廉建设制度化、科学化水平，谈几点认识。

现代企业集团应收账款管理研究

随着经济的不断发展,企业集团作为现代企业的一种组织形式应运而生。为了更好的应对激烈的市场竞争,企业集团不断的借助各种重组方式扩大现有的规模,同时应收账款的比例也不断的上升,导致了对企业集团资金的占用,成为制约企业集团发展的最大障碍。本文分析了企业集团应收账款管理的必要性,并提出了优化应收账款管理体系的对策。

市场体制下铁路运输企业的营销策略

随着市场经济体制的逐步完善,铁路运输必须实现由内部生产型向市场导向型转变,并以此为突破口,推动铁路运输整体改革,加快建立符合市场经济要求的铁路运输管理机制和运行机制,提高铁路运输质量和效益。本文就货运营销策略进行了研究,以期对铁路运输改革有所借鉴。

做好税务筹划,促进企业发展——浅谈铁路物流企业的税务筹划

税收与企业的生产经营活动密切相关,随着铁路企业改革的不断深入发展,多经企业收入指标逐年提高,成本支出逐年控制,税收作为影响企业利润的外部成本的重要部分,铁路多经企业如何在恪守税法的前提下,充分利用现有的税收优惠政策,科学合理地筹划各种税金,减少企业税收负担,增加企业利润,提高企业市场竞争力。本文从税务筹划的必要性、税金成本分析、税务筹划途径等方面依次进行阐述,针对提高铁路经营企业的税收筹划效率提出了可行的对策。

对铁路运输企业人本管理的几点思考

通过对部分铁路企业忽视人本管理的现状分析,探讨了实施人本管理的必要性。

刍议铁路巡线工的管理与激励机制

线路服务是保障铁路安全的重要组成部分，其中巡线工的重要性不言而寓，如何充分调铁路职工的工作积极性、主动性、创造性，最大限度地激发职工的潜力，对保障铁路线路安全尤为重要，本文结合铁路企业的特点，分析对铁路职工行之有效的激励手段、激励技巧,帮助铁路企业在进行职工激励的过程中得到更好的发展。

铁路辅业企业物流基地投资管理工作的几点体会

本文是作者根据其近几年在铁路辅业物流企业从事物流基地投资管理方面的实际工作经验,对物流基地项目自提出至后评价诸环节投资管理工作所进行的一般性探讨,对实际从事铁路辅业企业物流基地投资管理工作的人员具有一定的参考价值。

铁路多经企业人力资源管理若干问题探讨

人力资源是企业的核心资源，铁路多经企业应以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观，构建科学的人力资源管理体系，营造和谐的人才成长氛围，为员工创造更为广阔的发展空间，实现企业利益最大化。

关于铁路非运输企业实施扁平化管理的思考

本文针对铁路非运输企业实施扁平化管理，首先概述了企业扁平化管理的特点，进而分析了现阶段我国铁路非运输企业开展扁平化管理所面临的问题，并提出了构建扁平化管理模式的有效措施，可以为铁路非运输企业革新管理模式提供合理的参考。

JT集团房屋租赁业务发展的SWOT分析及对策研究

本文用 SWOT 分析方法对 JT 集团房屋租赁业务所处的内外部环境进行全面分析,并提出相应的发展对策建议,以促进 JT 集团房屋租赁业务持续良性发展。

管理会计在企业集团内部的应用实施研究

本文以济南铁路经营集团管理会计应用,在管理会计的总体设计、应用过程以及管理会计的改进完善等方面,对于管理会计在企业内部的具体应用,进行了详细的论述,可以为管理会计在企业内部中的应用,提供相应的参考.