组织机构扁平化在企业的应用

电力企业的组织形式在经济全球化及快捷变化的剧烈竞争性环境下正经历重大转变，电力企业为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，组织机构由原来的、垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织机构扁平化。创建扁平化组织结构是提升企业竞争力的必然要求。

国有企业员工绩效考核存在的问题及对策

绩效管理考核在企业经营管理中扮演着越来越重要的角色，越来越多的企业为了考核员工和部门的工作效能，进而激励员工努力工作，也纷纷引入绩效管理这一鼓励工具，从而达到实现企业目标的最终目的。但是，在国有企业人力资源绩效考核的具体实践中，发展不平衡，存在一些问题，使绩效考核没能达到预期效果。