济钢多元绩效管理模式的构建与实施

济钢根据原子公司、模拟法人、钢轧产线、铁前系统、费用单元等不同单元的经营特点和单一绩效管理模式存在的缺陷,采用"常规体系+变量"的灵活组合方式,建立以效益为中心的多元绩效管理模式。打破了传统的以成本和产量为中心的管理理念和管理模式,增强了整体盈利能力。