企业集团财务公司风险管理现状及对策

企业集团财务公司（以下简称“财务公司”）是非银行金融机构,是实业与金融业结合的产物.财务公司是由企业集团申请,由银监会批准设立的,为企业集团成员单位提供内部资金管理等金融服务.其经营发展与集团公司、成员单位间具有很强的依附性,充分体现出“立足集团,服务集团”的特征。

浅析集团财务管控中心构建方案

通过对传统财务管理模式利弊分析,结合对部分国企财务调研情况,对构建集团财务管控模式进行探索分析,从业财融合角度提出管理措施和建议。通过集团财务管控中心的建立,有效规避防范信息不对称、往来不一致、审核监管不及时、信息失真等内控风险。合理配置资源,实现规模效益,最大化发挥规模优势。

全面加强财务基础管理措施

针对财务管理在制度、人员素能、观念、核算模式等方面存在的薄弱问题,结合企业转型发展对财务管理的需求,提出了增强财务管理意识、提高财务人员综合业务素质、完善财务管理制度、转变管理思路等措施,旨在通过全面加强财务基础管理,努力提升财务管理水平,为企业实现转型发展提供坚实承载力。

基于ZScore模型的钢铁企业的财务预警机制研究

企业在发展过程中会面临各种已知的和潜在的风险,对钢铁企业来说也是这样。当前我国正在深入推进国有企业体制改革,钢铁企业将面临严峻的市场竞争形势,其经营过程中各种潜在的风险也会增多。因此,建立钢铁企业的财务预警机制也具有了重要的意义。本文运用ZScore模型,有针对性的解析钢铁企业财务预警机制的建立与实践。

加强内部控制 降低资金风险

济钢始创于1958年,现更名为山东钢铁股份有限公司济南分公司,是山东钢铁集团有限公司的主要成员之一.经过50多年的风雨历程,济钢经历了建立、发展、兴盛、衰落、再发展的各个阶段.在不断的摸爬滚打中创新、前进.国际金融危机爆发以来,国内钢铁工业遭到重创,在严峻的形势下,内控制度的建立和完善对企业的至关重要作用更加凸显.

论当前传统行业建立财务共享中心的必要性

数字网络建设应加快完善,可以更好地推进资源整合和共享,保障数据安全。加快建设数据共享,更好服务我国经济建设发展。钢铁行业属于传统行业,面临的转型等问题,转型后财务人员有必要建立一套先进的、完善的模式来进行财务管理,那么这套系统为什么有必要建立,建立的前提是什么,有什么样的优势,又有什么样的风险及对策呢。下面我们来探讨一下。

浅谈钢铁企业成本控制的例外管理

钢铁企业成本例外管理应用主要包括由于产品生产特殊工序、长期成本差异以及产品用途不同造成的成本例外。通过提高对成本管理过程的重视程度、精细化成本管理水平及管理人员业务素质等,能够及时识别这些例外情况。成本例外管理的应用,帮助企业发现工艺技术优势,提高企业的成本精细管理水平,实现控制成本的目标。

大中型钢铁企业成本预算管理探折

一、钢铁行业发展环境下提升成本预算管理的意义 2012年开始至今，我国钢铁行业经历了较2008年金融危机更为严重的市场挑战，从2012年行业亏损的情况来看，年产量在500万吨以上的大中型钢铁企业占亏损量的80％，而年产量在1000万吨以上的特大型钢铁企业占亏损量的64％，这些数据充分说明大中型钢铁企业特别是大型钢铁企业遭受的冲击最大，适应市场变化的速度也最慢。从这一点出发，针对大中型钢铁企业建立精细化管理模式是必要的，也是下一步应对市场挑战、加快转型发展的必由之路。而财务管理作为企业管理的重要组成部分，成本预算管理作为财务全面预算管理的重要分支，其成功实施对于帮助企业提升基础管理、创新管理机制、优化管理流程都有着不可忽视的重要作用，也是钢企由粗犷式管理向精细化管理转变的重要手段。大中型钢铁企业实行成本预算管理的意义主要有：

浅谈当前会计职业道德建设

加强会计职业道德建设是社会主义经济建设的必然要求。会计职业道德,就是会计人员在会计事务中正确处理人与人之间经济关系的行为规范总和,即会计人员从事会计工作应遵循的道德标准。本文分析了会计职业道德存在的问题、原因,并针对问题提出了加强会计职业道德建设相应的对策。

浅析全面预算管理在企业管理中应用

阐述了全面预算管理的主要含义,全面预算管理编制原则和其他关键因素,以及主要作用。针对当前企业预算管理存在的主要问题,提出了预算总量控制与预算调整、预算结构控制与预算追加、预算分析考核等具体措施。

钢铁企业库存控制与企业利润的建模分析

2012年,整个钢铁行业面临前所未有的严峻局势,钢铁产能过剩现象日益严重,主要用钢行业如设备制造业、运输设备制造业、电气机械和器材制造业、电子设备制造业等产业增速均明显放缓.在这种背景下,钢铁行业不论是产成品的销售价格还是原料采购价格均出现了下降的趋势,本文通过建模量化分析在市场价格下降的情况下,钢铁企业的库存控制与企业利润之间的关系,探讨库存控制的必要性与重要性.

谈新会计准则下的公允价值

目前,在我国新会计准则中公允价值的应用比较广泛.在既要完善公允价值理论应用的同时,还要稳步提高现有公允价值技术的可操作性,逐步加强对市场及企业的各项监管力度,确保会计信息真实准确.本文通过公允价值的概念和特征,对公允价值在新会计准则下如何应用以及存在的问题作了详细分析,并提出了建议和对未来的展望.

专用设备投资额抵免所得税政策探讨

根据2012年8月6日《国务院关于印发节能减排“十二五”规划的通知》（国发[2012]40号）和国务院召开的全国节能减排工作电视电话会议精神,为完成“十二五”节能减排目标,我国将继续加强对高耗能、高排放及产能过剩行业和企业税收征管,同时鼓励企业使用节能减排专用设备.济钢作为全国第一批循环经济试点单位和国家“十二五”规划重点建设的循环经济示范企业,为大力发展循环经济,积极推进节能减排,将会加大对购置用于环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的投资力度,达到降低企业税负,缓解资金压力的目的。

钢铁企业出口方式税收筹划

受全球金融危机引起的产品出口大幅回落的影响,出口企业效益明显下降,其中以钢铁制造业受到的影响最为直接.在人民币升值和外部市场需求锐减,退税率不断调整,贸易经营方式不断变化,钢材价格和原材料价格完全受上下游厂商钳制的情况下,钢铁企业出口利润空间所剩无几,积极运筹、采用不同的出口方式减轻税负成为钢铁行业降本增效的有效途径之一.

创新在建工程竣工管理 提高企业资产管理效率

济钢工程项目建设实行流程化管理，每项工程需要经过项目建设书、可行性研究、立项、设计、招投标等流程，涵盖建设过程管理、初步验收、竣工验收、结算、决算等环节，涉及施工单位、设计单位、建设单位、监理单位、装备供应单位，过程非常复杂。在建工程竣工项目转固定资产是工程建设与管理的重要环节，及时准确地对竣工项目进行转资，对于促进完善工程建设管理、固定资产管理和财务管理意义重大。按照传统流程对竣工项目转固定资产，时间跨度长，工作量大，效率低下。本文主要介绍目前钢铁行业形势严峻的环境下，对在建工程竣工转固定资产规范流程，创新管理，提高效率显得尤为重要。

国有企业混合所有制改革分析研究

介绍了目前国企混改主要有“内引外投”双向投资、成立国有资本投资运营公司、公开上市和员工持股等主要方式,分析了国企混改的成效与局限。通过加强民营资本的产权界定和保护、健全民营资本的进入和退出机制、坚持发展和壮大国有企业、构建具有中国特色的公司治理制度等各项措施,推动国有企业创新、高效、稳步发展。