纸媒转型 上下求索——构建互联网枢纽型传媒集团路径之探索

当下,传媒正在经历从＂印刷速度＂向＂比特速度＂的转变,本质是信息生产和传播方式的革新。作为信息生产者和传播者的报业集团,只有完成＂换挡加速＂才能更好地吟诵传媒人美好的篇章。笔者在研判社会经济及行业发展形势的基础上,结合浙报传媒发展,对纸媒未来的传播逻辑和商业模式进行重构思考,并探讨在多元化平台建设的战略布局下探索传媒的价值实现路径。

“发表”只是一篇报道生命的开始——媒体融合发展下美国纸质媒体的组织变革

9月20日至1 0月7日,浙报集团一行20人在美国密苏里新闻学院进行了“媒体融合创新”的专题培训,并实地考察了《纽约时报》、《华尔街日报》等美国主流媒体。通过学习考察,对美国纸质媒体转型发展的理念和实践探索有了一些具体了解和认识。本文从组织和人的角度,谈谈美国纸质媒体的一些管理新变革、新趋势,以供借鉴和参考。纸媒转型战略决定其组织结构的调整战略决定组织结构。

媒体转型探索“633”

核心阅读：20世纪90年代以来,互联网作为基础设施构建作用不断凸显,移动终端市场异军突起,人类社会关系延展度不断增强,工业社会在完成了向信息社会转变之后,正迈向＂万物互联＂时代。工业经济时代的产业边界明晰和格局分立的状态已经无法适应如今跨界整合、混业经营的趋势。几乎所有的行业都声称受到互联网的冲击,寻求突围转型,但首当其冲的还是传统媒体。同为传播媒介的互联网在资源配置效率和方式上的优势倒逼着传媒行业进行适应结构性调整,优胜劣汰。本文基于浙报传媒探索融合发展转型的经验路径进行分析。