企业全面预算管理工作的不足与改进建议

全面预算管理在企业经营发展上发挥着重要的促进作用。随着全面预算管理理念的逐渐深入,越来越多的企业与管理者开始引进,其在企业战略实现、经济效益提高等方面的作用十分显著。在看到全面预算管理带来显著效果的同时,相应的各种问题也随之而来,充斥在预算管理的各个环节上,如果不对这些问题优化处理,会导致全面预算管理走向失败,反而造成企业资源的浪费。本文从全面预算管理的基本内容出发,结合企业全面预算管理实况,引入全过程管理理念,从预算编制入手,深入到预算执行、预算考核,全面分析企业推行全面预算管理时的不足,并针对性地提出相应的优化建议,希望能够帮助企业更好地发挥全面预算管理的价值,也为其他同类型企业提供一定参考与借鉴。