浙江民营书业面临的困境及其发展思路

民营书业是我国整个图书发行行业的重要组成部分,是国有书店的补充力量。但目前我国民营书业的发展普遍遭遇困境。其过去和未来值得关注和思考。本刊在2002年第四期刊发了林小宁的《民营书业的发展要走人才创新之路》,从用人机制方面对此作了探讨。本期刊发的谢振伟的文章则以个案的形式对民营书店面临的困境及发展思路作了阐述,希望起到窥一斑而见全豹的作用,更希望这些讨论能对促进我国图书发行业的发展尽微薄之力。

对浙江省社会发行网点情况的再调查

本刊2002年第4期发表了《浙江省非国有书店经营规模发展现状的调查》,介绍了当时浙江省非国有书店的营销策略和存在的主要问题。时隔一年,作者在详尽调查的基础之上,再一次对浙江省的社会发行网点的规模类型、经营条件,以及上规模的网点的经营特色和主要营销策略,进行了更深一步的阐述,向读者展示了“入世”一年来,社会发行事业蓬勃发展的景象,行业同仁更可以从中挖掘出其参与市场竞争的成功秘诀,哪怕只有一两点可借鉴之处,也令编者十分欣慰。

协调好各种利益关系 推动连锁经营改革的发展

我国书业连锁经营改革,从新闻出版总署于2001年夏天在深圳召开“新华书店连锁经营研讨会”开始,已有二年多时间,但综观全国发展态势,至今尚未出现全国性大型连锁经营中盘和网络,即使是以省为单位的连锁经营改革,真正符合“六个统一”的正规连锁经营中盘的成功经验也屈指可数。在报刊上经常看到希望全国新华书店建成与国际上“沃尔玛”、“贝塔斯曼”等著名出版物连锁业巨头进行竞争的“航空母舰”的文章,但现实的情况并不乐观,原因是(?)方面的,如有管理体制。

市场调查是主渠道深化改革的“金钥匙”

市场调查是主渠道深化改革的“金钥匙”□浙江省书刊发行业协会周一苇市场调查是制定营销战略和策略的依据市场营销是指组织产品的销售和促进产品的销售，以满足人们的需要与欲望的经济活动。它的活动内容很广，如市场调研、分析市场机会、市场细分和选择目标市场；组织货...