房地产企业全面预算管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,房地产企业发展更是迅速。在经济全球化的今天,面对日益激烈的市场竞争环境,企业的生存压力不断加大,迫使其不断提升自己的管理水平,丰富自身的管理经验,全面预算管理也以此为契机,实现了自身进一步的发展。房地产企业不同于其他企业,由于项目资金投入大,而且回收周期较长,因此加强预算管理显得更加重要。所以,文章从企业预算管理的视角出发,结合房地产企业的预算管理现状,找出其在预算管理过程中存在的问题,并给出一些与之相对应的对策,从而实现房地产企业的长远、健康发展。

房地产企业内部控制存在的问题和对策

近几年,中国社会主义现代化建设取得了很大成就,房地产企业也发展到了一个新阶段。但在发展的工程中,企业风险管理方式、人力资源制度、房地产公司的信息交流等方面存在诸多问题,而这些企业内部控制存在的问题制约着房地产企业的进一步发展。在如今市场竞争日益激烈的新形势下,房地产行业遭遇风险的可能性也在不断提升。因此,本文主要研究了上述问题,并对针对问题一一提出了对策,借此来促进房地产企业的持续健康发展。