房地产公司项目全过程成本控制探讨

我国房地产行业经过近四十年的不断发展,行业竞争越发激烈,政策调控也越加频繁,房地产行业逐渐从原来的高速发展向中低速发展过渡。房地产行业作为国家核心产业之一,极大地带动了经济发展,在项目开发过程中,因为项目开展环节较多、周期较长,项目过程中耗费的资源较多,为提高房地产公司效益,保证项目顺利完成,必须要做好全过程成本管控,以达到降本增效的目的。房地产公司项目成本控制,要贯彻于项目决策阶段、准备阶段、施工阶段、销售阶段全过程,才能实现“以最低成本,做最优房产”的目标。目前,我国房地产公司成本控制方面还存在成本管控理念落后、成本控制制度有待完善、项目决策成本控制重视不足、施工阶段成本控制力度不强等问题,本文针对这些问题提出了相应的对策,助力房地产公司实现项目全过程成本控制。