经济全球化市场背景下的私营公司财务战略规划路径探究

在经济全球化的市场背景下,随着我国社会主义市场经济的不断发展,国有企业、民营企业、私营企业为我国市场经济的全面繁荣提供了动力。私营公司作为我国市场经济的重要组成部分,在提供社会就业岗位、缓解就业紧张局势、助力地方经济发展方面起着重要作用,同时也为国家财政的增长做出了一定贡献。但是,当前私营公司在财务战略规划方面存在一些问题,限制了私营公司的进一步发展。基于此,文章探究了经济全球化市场背景下私营公司财务战略规划中存在的问题,针对存在的问题探寻出可行的规划路径,希望能为私营公司的发展提供帮助。

现代企业财务风险形成原因及防范对策

近年来,随着我国资本市场发展,很多企业经营管理转变为资本经营为主,企业财务管理成为企业管理的核心问题。现代企业财务风险是微观经济风险,企业风险损失会表现于财务收支变化中。现代企业财务风险存在于财务活动各环节,包括筹投资,资本收益分配等。国内外知名企业破产倒闭原因是投资决策失误与忽视财务风险。概述现代企业财务风险概念特征,探讨提出加强企业财务风险防范控制对策,提高企业的财务管理能力。

财务预算管理在企业经济管理中的价值分析

随着我国国民经济的飞速发展与营商环境的快速变化,现代企业管理者应当逐步集中各方面力量,着力于构建较为完善、系统的财务预算管理机制与配套的监管制度,进一步发挥企业的发展潜力,以此促进企业的现代化发展。本文主要分析了财务预算管理的内涵与基本特性,并总结了财务预算管理工作在企业经济管理中的重要作用与特殊价值,指出了完善我国现代企业财务预算管理制度的可行措施与有效方法。

现代企业业绩评价中的若干问题

业绩评价是现代企业管理中的一项重要工作。企业的经营目的就是获得最大效益,取得长远发展。企业要提升自身的业绩水平,就要建立起完善的业绩评价指标评价系统,以不断提升企业的基础管理水平。业绩评价跟企业的发展有着直接关系,因此要提高企业的盈利现状,就要对企业的业绩评价体系进行不断完善。本文主要对现代企业中业绩评价的问题进行了具体分析,在此基础上提出了针对性的完善策略。

“互联网+”时代下的中小企业经济管理水平提高路径分析

为促进国民经济的发展与企业生存能力的提升,中小企业管理者应当主动顺应社会发展潮流,在企业内部经济管理活动中合理运用信息技术设备,建立配套的信息化管理架构与资源配置方式,将新兴的网络技术与传统的经济管理方法进行深度融合,以此为中小企业的发展创造全新的增长点与发展动力,有效应对时代发展与外部市场环境变化所带来的挑战,推动企业管理制度的进一步完善与全面优化革新,把握在“互联网+”时代少见的发展机遇,合理配置商业资源与企业内部人力资源,发掘企业潜在的发展潜能与特殊优势,降低企业经营管理成本。本文主要分析了目前我国中小型企业经营环境在“互联网+”时代发生的变化,并指出了目前我国中小型企业经济管理模式的缺陷漏洞和提高中小企业经济管理水平的可行策略与有效方法。