民营企业的人力资源管理

本文利用以现代人力资源管理相关理论为指导，指出了当前民营企业人力资源管理存在的问题，提出了建立人力资源组织系统和职位系统，构建有效的晋升机制，制定差异化的薪酬制度和建立人力资源培训开发体系等管理措施。

民营企业的管理模式与调整

民营企业已成为我国国民经济发展的重要力量，新时期我国对民营经济新的理论认识，是发展民营企业的机遇。本文在大量的调研和阅读文献资料的基拙上，分析了我国民营企业管理模式的现状及其存在的问题。有针对性地提出了我国民营企业管理模式调整的对策，以期对我国民营企业管理模式的调整提供借鉴和参考。